Буковель

Бізнес-курс: "Проект-менеджмент у бізнесі"

Дата: 6-8 грудня 2018Час: 08:40-18:30Адреса: БУКОВЕЛЬ, Івано-Франківська обл.
Зареєструватись на захід

Захід організовується Центром підтримки бізнесу м. Івано-Франківськ, основаним на базі Клубу Ділових Людей Україна, за підтримки ЄБРР у рамках ініціативи EU4Business.

6-8 ГРУДНЯ 2018

БУКОВЕЛЬ
Івано-Франківська область, Україна

ДЛЯ КОГО БІЗНЕС-КУРС
-  Для керівників та власників бізнесу.
ПІСЛЯ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ ВИ:

-  Зрозумієте, які процеси потрібно добудувати, щоб проекти стали добре керованими.
-  Отримаєте цілісну картину того, що має робити менеджер та команда виконавців у проекті, як розподілити їх ролі та відповідальність.
-  Дізнаєтесь про підходи та інструменти проект-менеджменту, які добре себе показали на практиці.
-  Користуючись запропонованим алгоритмом роботи та шаблонами основних проектних документів, зможете підвищити власні компетенції як керівника власних проектів.

BUSINESS NETWORKING
Учасники бізнес-курсу – Ваші потенційні бізнес-партнери. Робота в групах та спільний відпочинок у Буковелі є ідеальним місцем для налагодження бізнес-контактів між учасниками бізнес-курсу, адже кожен учасник відповідає високим критеріям статусу в бізнесі та представляє різні сфери бізнесу в різних регіонах України.
Для цього буде організовано знайомство учасників, спільні вечері, спільний відпочинок та активне спілкування. 

   ОРГАНІЗАТОРИ

Організатором серії бізнес-курсів у Буковелі є Центр Підтримки Бізнесу на базі Клубу Ділових Людей Україна www.bc-club.org.ua 

Програма реалізується Європейським банком реконструкції та розвитку (ЄБРР) і фінансується в рамках ініціативи EU4Business Європейського Союзу www.eu4business.eu/uk/ukraine 

ПРОГРАМА БІЗНЕС-КУРСУ (3 дні)
КРАЩА ПРАКТИКА РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТІВ   УПРАВЛІННЯ КОМУНІКАЦІЯМИ В ПРОЕКТІ 
  • Проектний підхід до управління бізнесом. 
  • Складові системного управління проектами, процеси керівника та виконавців. 
  • Від кого залежить успіх проекту? 
  • Аналіз інтересів та стратегія роботи із стейкхолдерами.
  • Розробка плану управління комунікаціями для робочих проектів.
ОСНОВНІ ВИЗНАЧЕННЯ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ПРОЕКТУ 
  • Проект-портфель-програма. 
  • Життєві шляхи клієнту-продукту-проекту. 
  • Фази та стадії. Головні протиріччя проекту.

  • Що може завадити проекту бути успішним?
  • Якими ризиками управляє менеджер проекту, а якими компанія?
  • Уникати ризиків чи йти назустріч? Преміальні контракти.
  • Інструменти оцінки ризиків та розробки протиризикових заходів. 
  • План управління ризиками для проекту та вплив на розклад та бюджет.
ТИМЧАСОВА ОРГАНІЗАЦІЯ ПІД ПРОЕКТ ПЛАН УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТОМ ЯК ТОЧКА ВИЗНАННЯ ПРОЕКТУ КОМПАНІЄЮ
  • Ролі, які необхідні проектам.
  • Рекомендована структура ролей для управління проектом.

  • Що має містити план управління проектом.
  • Як краще запускати проекти, щоб усі розуміли важливість проектів.

ІНІЦІАТИВА ПРОЕКТУ МОНІТОРИНГ ПРОЕКТУ 
  • Зародження проектів у компанії, зміст та результати стадій. 
  • Проектне замовлення як драйвер проекту.

  • Ціна контролю. Як заощаджувати на контролі через повноваження.
  • Звіти протягом проекту ⎼ краща практика.
  • Процес прийняття рішень протягом проекту. Надзвичайні ситуації.

ПЛАНУВАННЯ ПРОЕКТУ ЗАВЕРШЕННЯ ПРОЕКТУ
  • Техніка підготовки робочих нарад за проектом. 
  • Продуктний підхід до планування проекту. 
  • Планування змісту проекту.
  • Побудова схеми створення продукту.
  • Закріплення відповідальності. Створення матриці відповідальності за отримання результатів проекту.
  • Як оцінити команду та менеджера.
  • Чи треба доплачувати за проект, якщо людина працює у штатному складі?
  • Чому важливо  робити висновки за підсумками проекту.

УПРАВЛІННЯ ЧАСОМ ТА РЕСУРСАМИ 
  • Побудова  календарно-сітьового графіку проекту за допомогою переліків робіт.
  • Аналіз ресурсів і перепланування дій з врахуванням наявних ресурсів

ТАЙМІНГ
День 1 День 2-3
10:40 – 11:00 вітальна кава 8:40 – 9:00 вітальна кава
11:00 – 13:20 навчання 9:00 – 11:00 навчання
13:20 – 14:00 обід 11:00 – 11:20 кава-перерва
14:00 – 16:00 навчання 11:20 – 13:20 навчання
16:00 – 16:20 кава-перерва 13:20 – 14:00 обід
16:20 – 18:30 навчання 14:00 – 15:30 навчання
15:30 – 15:50 кава-перерва
15:50 – 17:00 навчання 

ЕКСПЕРТ

ЕЛЬВІРА ФАЙЗУЛЛІНА

Експерт з управління проектами 
та побудови офісів підтримки проектів.

Викладач Києво-Могилянської бізнес-школи.
www.kmbs.ua

Віце-президент Всеукраїнської асоціації 
консультантів з управління.

Сертифікований керівник проектів і програм 

(IPMA, Level C), консультант з управління 
(Амстердамський стандарт - ICMCI).

Лідер платформи PM Support (простір для 
розвитку компетенцій, проектів та бізнесів).
www.pm-support.pro

Керівник проектного офісу 
«Коаліція сталого розвитку України».

Разом з партнерами заснувала ТОВ «Проект-
Менеджмент Бізнес-консалтинг», одну з перших спеціалізованих компаній з впровадження проектного
підходу до управління компаніями.

 Понад 15 років практики керівництва проектами: від інвестиційних - до впровадження системних змін та інновацій всередині компаній. 

 УМОВИ УЧАСТІ

Нефінансові умови:
- бути власником чи керівником бізнесу не менш як із 3-річним стажем.

Фінансові умови:

Завдяки підтримці ЄБРР та фінансуванню в рамках ініціативи EU4Business Європейського Союзу Ви сплачуєте лише частину вартості тренінгу. Для бронювання місця на бізнес-модулі необхідно сплатити завдаток в розмірі 2 500 ГРН, решта суми оплачується в період до 3-х днів перед модулем. 

Вартість участі в бізнес-модулі залежить від дати оплати завдатку, а саме:

  • за 10 днів до модуля -  8 000 грн. (50% від загальної вартості, різницю оплачує грант).
  • за 3 дні до модуля - 12 500 грн. (80% від загальної вартості, різницю оплачує грант).
  •  в останні 2 дні до модуля - 16 000 грн. за умови наявності вільних місць (100% від загальної вартості).

Вартість понад 8000 грн. можна покривати через IQs (для учасників Клубу Ділових Людей Україна).

У вартість тренінгу входять: роздаткові матеріали, каво-перерви та 3-денне харчування. У вартість навчання не входить проживання. 

Кількість місць обмежена (20), буде проводитись відбір учасників.       

ІНША ІНФОРМАЦІЯ

Мова бізнес-курсу: українська

Проживання: відпочинковий комплекс Коруна.

БІЗНЕС-КУРСИ В БУКОВЕЛІ НА 2018 В РАМКАХ EU4 Business

1. Маркетингові стратегії успішного бізнесу. Прудіус Андрій. 29-31 березня 2018.
2. Бізнес-моделювання. ДНК компанії. Гут Ігор. 26-28 квітня 2018.
3. People management: ефективне управління сучасною командою. Притула Михайло. 24-26 травня        2018.
4. Переговори у продажах. Продуктивний нетворкінг. Давтян Ваче. 6-8 вересня 2018.
5. Побудова системних продажів бізнесу. Піщак Олесь. 27-29 вересня 2018.
6. Надихаюче лідерство. Заднепровська Алла. 18-20 жовтня 2018.
7. Управління змінами у бізнесі. Павелко Володимир. 15-17 листопада 2018.
8. Проект менеджмент у бізнесі. Файзулліна Ельвіра. 6-8 грудня 2018.

Статус (пакет) учасника подіїВартість участі
Відвідувач / Користувач8000.00 грн
Учасник Клубу, пакет "Базовий"8000.00 грн
Учасник Клубу, пакет "Комфорт"8000.00 грн
Учасник Клубу, пакет "Преміум"8000.00 грн
Контакти адміністратора заходу

Соломія Гречух
+380979689661
solomija.hrechuh@bc-club.org.ua