Бізнес-курс "Бізнес моделювання. ДНК компанії"

Організатором серії бізнес-курсів у Буковелі є Центр Підтримки Бізнесу на базі Клубу Ділових Людей Україна www.bc-club.org.ua 

Програма реалізується Європейським банком реконструкції та розвитку (ЄБРР) і фінансується в рамках ініціативи EU4Business Європейського Союзу www.eu4business.eu/uk/ukraine 

• Історію пишуть переможці.
• Що є спільного в моделях лідерів?
• Найпростіша формула успіху.

Практичне завдання №1. Тест на збалансованість Вашої компанії.

• Якість для клієнта vs Прибуток для компанії
• Якість продукту vs Якість маркетингових комунікацій
• Прибуток сьогодні vs Інвестиції в завтра

Практичне завдання №2. Матриця ЦІНА-ЦІННІСТЬ. Пов’язуємо цінове позиціонування з набором цінності. Визначаємо план маркетингових комунікацій.

• Тисячі моделей, але всього три шляхи бути ефективним.
• Чи справді «клієнт завжди правий»?Як ми заробляємо гроші або
• Як примирити маркетинг і фінанси.

Практичне завдання №3. Стрес-тест вашої бізнес-моделі. Обираємо оптимальний тип бізнес-моделі. Тестуємо існуючу модель. Формуємо план трансформації.

• Ринок. Увага до конкурента vs Увага до клієнта.
• Інновації та must have в наборі цінності.
• Конкурентоздатність або чому ми такі бідні, якщо такі класні :)

Практичне завдання №4. Стрес-тест рівня конкурентоздатності продукту. 

• Міф, архітектура та позиціонування бренду.
• Диференціація бренду та меседж ринку.
• Як навести лад у думках і почуттях клієнта

Практичне завдання №5. Стрес-тест рівня конкурентоздатності продукту. 

ІГОР ГУТ

Системний дослідник бізнесу, провідний український експерт з бізнес-моделювання та стратегічного маркетингу 

Керуючий партнер шведсько-українського проекту DYB | Develop Your Business
www.dyb.ua

Член правління IRF 
International Renaissance Foundation, що є частиною OSF, заснованої Джорджем Соросом
www.irf.ua

Ігор Гут входить до складу Дорадчих рад низки українських та міжнародних компаній. 

Член Несторівської групи
www.nestorgroup.org

У минулому:

Директор зі стратегічного розвитку і маркетингу BROCARD UKRAINE (увійшла до 10 найефективніших у рітейлі за версією Forbes та до 100 найприбутковіших компаній України за версією delo.ua). 

Робив кар'єру в продажах і маркетингу в міжнародних компаніях ТЕМDЕ-Ukraine та НТК. 

Нефінансові умови:
⎼ бути власником чи керівником бізнесу не менш як із 3-річним стажем.

Фінансові умови:

Завдяки підтримці ЄБРР та фінансуванню EU4Business Ви сплачуєте лише частину вартості тренінгу. Пільгова вартість тренінгу (40% від загальної вартості) складає 10 000 ГРН. при оплаті до 16 квітня  2018 включно (при оплаті до 23 квітня – 12 500 грн. (50%), при оплаті 24 квітня або пізніше – 25 000 грн.). 

У вартість тренінгу входять: роздаткові матеріали, каво-перерви та харчування. У вартість навчання не входить проживання (див. розділ «Інша інформація».) 

Для учасників Клубу Ділових Людей (пакет «Комфорт») – додатковий дисконт 2000 грн.

Реєстрація проводиться до 24 КВІТНЯ або ж завершиться швидше при бронюванні усіх вільних місць.

Кількість місць обмежена (20), буде проводитись відбір учасників.       

Проживання:
Готель «DIAMOND» (БУКОВЕЛЬ), Івано-Франківська обл., с. Поляниця, урочище Стаїще, 211-б.

Транспорт: 
Варіанти доїзду до Буковеля (поїздом/авто/літаком) будуть надані на Ваш запит.

1. Маркетингові стратегії успішного бізнесу. Прудіус Андрій. 29-31 березня 2018.
2. Бізнес-моделювання. ДНК компанії. Гут Ігор. 26-28 квітня 2018.
3. People management: ефективне управління сучасною командою. Притула Михайло. 24-26 травня        2018.
4. Переговори у продажах. Продуктивний нетворкінг. Давтян Ваче. 6-8 вересня 2018.
5. Побудова системних продажів бізнесу. Піщак Олесь. 27-29 вересня 2018.
6. Надихаюче лідерство. Заднепровська Алла. 18-20 жовтня 2018.
7. Управління змінами у бізнесі. Павелко Володимир. 15-17 листопада 2018.
8. Проект менеджемент у бізнесі. Файзулліна Ельвіра. 6-8 грудня 2018.