Бізнес-курс "Управління змінами в бізнесі"

⎼  знання щодо фундаментальних принципів зміни бізнес-систем;
⎼  підходи до формування «ідеї змін»;
⎼  знання по формуванню перших кроків та «швидких перемог» в змінах;
⎼ концепцію ведення змін на різних етапах життєвого циклу компанії;
⎼ принципи роботи з спротивом змінам;
⎼ розуміння роботи з компанією, як цілісною системою.

Організатором серії бізнес-курсів у Буковелі є Центр Підтримки Бізнесу, оснований на базі Клубу Ділових Людей Україна www.bc-club.org.ua 

Програма реалізується Європейським банком реконструкції та розвитку (ЄБРР) і фінансується в рамках ініціативи EU4Business Європейського Союзу www.eu4business.eu/uk/ukraine 

• Системний погляд: компанія як ціле у взаємодії стратегічних і функціональних елементів.
• Стратегія змін: з чого починати перший крок?
• Зміни на різних етапах зрілості компанії: загальні принципи та важливі особливості.
• Взаємодія лідера і команди під час змін: як підбирати команду змін?

Практична робота з кейсами.

• Ідея змін: взаємопов'язані елементи довгострокового розвитку.
• Формування свідомого вибору в змінах: візія і цінності.
• Зміна Клієнта і Продукту: вплив на функціональну архітектуру компанії.
• Системна трансформація як вищий рівень ведення змін.

Практична робота з кейсами.

• Підтримуюча структура ведення змін: принципи формування та управління.
• Робота з кейсами свідомого вибору: український та міжнародний досвід.
• Робота зі спротивом і конфліктами при змінах.

Практична робота з кейсами.

ВОЛОДИМИР ПАВЕЛКО

Експерт з підходів ведення змін в компанії. 
Має досвід проведення змін як в ролі керівника
організації, так і в ролі зовнішнього експерта. 

Заступник декана Києво-Могилянської 
Бізнес Школи (kmbs) з міжнародного розвитку. 
2010-2015 рік був директором МВА-програм kmbs. 
www.kmbs.ua

Cертифікований консультант Adizes Institute. 
www.adizes.com

Навчався в Інституті міжнародних відносин IBR
Steinbeis University Berlin; IMTA Bled School of
Management, Slovenia; Adizes Institute, USA. 

Більше 10-ти років працював в банківській індустрії,
пройшовши шлях від менеджера фронт-офісу до члена
правління банку. В середині 90-х працював в країнах Європи та Північної Америки.

Нефінансові умови:
⎼ бути власником чи керівником бізнесу не менш як із 3-річним стажем.

Фінансові умови:

Завдяки підтримці ЄБРР та фінансуванню в рамках ініціативи EU4Business Європейського Союзу Ви сплачуєте лише частину вартості тренінгу. Для бронювання місця на бізнес-модулі необхідно сплатити завдаток в розмірі 2 500 ГРН, решта суми оплачується в період до 3-х днів перед модулем.

Вартість участі в бізнес-модулі залежить від дати оплати завдатку, а саме:

• за 10 днів до модуля -  8 000 грн. (50% від загальної вартості, різницю оплачує грант).
• за 3 дні до модуля - 12 500 грн. (80% від загальної вартості, різницю оплачує грант).
•  в останні 2 дні до модуля - 16 000 грн. за умови наявності вільних місць (100% від загальної вартості).

Вартість понад 8000 грн. можна покривати через IQs (для учасників Клубу Ділових Людей Україна).

У вартість тренінгу входять: роздаткові матеріали, каво-перерви та 3-денне харчування. У вартість навчання не входить проживання. 

Кількість місць обмежена (20), буде проводитись відбір учасників.       

Мова бізнес-курсу: українська

Проживання: відпочинковий комплекс Коруна.

БІЗНЕС-КУРСИ В БУКОВЕЛІ НА 2018 В РАМКАХ EU4 Business

1. Маркетингові стратегії успішного бізнесу. Прудіус Андрій. 29-31 березня 2018.
2. Бізнес-моделювання. ДНК компанії. Гут Ігор. 26-28 квітня 2018.
3. People management: ефективне управління сучасною командою. Притула Михайло. 24-26 травня        2018.
4. Переговори у продажах. Продуктивний нетворкінг. Давтян Ваче. 6-8 вересня 2018.
5. Побудова системних продажів бізнесу. Піщак Олесь. 27-29 вересня 2018.
6. Надихаюче лідерство. Заднепровська Алла. 18-20 жовтня 2018.
7. Управління змінами у бізнесі. Павелко Володимир. 15-17 листопада 2018.
8. Проект менеджмент у бізнесі. Файзулліна Ельвіра. 6-8 грудня 2018.