Буковель

Бізнес-курс "People management: ЕФЕКТИВНЕ УПРАВЛІННЯ СУЧАСНОЮ КОМАНДОЮ "

Дата: 24 травня 2018, четверЧас: 08:40-18:30Адреса: БУКОВЕЛЬ, Готель «DIAMOND» Івано-Франківська обл., с. Поляниця, урочище «Стаїще», 211-б
Зареєструватись на захід

Захід організовується Центром підтримки бізнесу м. Івано-Франківськ оснований на базі Клубу Ділових Людей Україна за підтримки ЄБРР у рамках ініціативи EU4Business.

24-26 травня 2018

готель в БУКОВЕЛІ, Готель «DIAMOND»
Івано-Франківська обл., с. Поляниця, урочище «Стаїще», 211-б

ДЛЯ КОГО БІЗНЕС-КУРС
⎼  Для керівників та власників бізнесу.

ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ
⎼ Зрозумієте, де і як шукати кращих працівників для Вашої компанії.
⎼ Зможете сформувати сильну команду і ефективно її розвивати.
⎼ Отримаєте компетенції сучасного ефективного керівника.
⎼ Зрозумієте, як навчати, мотивувати і утримувати працівників.
⎼ Зможете перейняти модель менеджменту інноваційних компаній і застосувати її у себе.
⎼ Станете справжнім лідером для своєї команди і досягнете з нею поставлених цілей.


BUSINESS NETWORKING
Учасники бізнес-курсу – Ваші потенційні бізнес-партнери!Робота в групах та спільний відпочинок у Буковелі є ідеальним місцем для налагодження бізнес-контактів між учасниками бізнес-курсу, адже кожен учасник відповідає високим критеріям статусу в бізнесі та представляє різні сфери бізнесу в різних регіонах України.
Для цього буде огранізовано знайомство учасників, спільні вечері, спільний відпочинок та активне спілкування. 

   ОРГАНІЗАТОРИ

Організатором серії бізнес-курсів у Буковелі є Центр Підтримки Бізнесу на базі Клубу Ділових Людей Україна www.bc-club.org.ua 

Програма реалізується Європейським банком реконструкції та розвитку (ЄБРР) і фінансується в рамках ініціативи EU4Business Європейського Союзу www.eu4business.eu/uk/ukraine 

ПРОГРАМА БІЗНЕС-КУРСУ (3 дні)
1. ЯК СФОРМУВАТИ ЕФЕКТИВНУ КОМАНДУ   7. СИСТЕМА ПРЕМІЮВАННЯ КОМАНДИ 
  • Кого шукати – формуємо портрет всого ідеального працівника.
  • Як шукати – рекрутери, сайти, агенства. Все, що Вам варто знати про пошук працівників.
  • Як оцінити – компетенції, інтерв'ю, тести. Як менше помилятись при наймі працівників.
  • Зіркова команда, а не команда зірок. Як із особистостей створити ефективну команду.
  • За що преміювати.
  • Як збалансувати систему.
  • Як зв'язати преміювання з мотивацією.
  • Приклади преміювання.

 

2. ЯК НАВЧАТИ ПРАЦІВНИКІВ 8. ЯК УТРИМАТИ ПРАЦІВНИКІВ 
  • Брати досвідчених і ситих чи молодих і голодних.
  • Як перевчити досвідченого працівника.
  • Як ростити молодих працівників.
  • Створюємо атмосферу розвитку в компанії.
  • Як захиститись від переманювання працівників.
  • Чому ідуть кращі і як з цим бути.
  • Чи можна утримати працівника зарплатою.
  • Як вести переговори, якщо працівник попросив добавки.
  • Як «перебити» чужий оффер (пропозицію), щоб працівник залишився.
3.ОСОБИСТІ ЗУСТРІЧІ І КОУЧИНГ ПРАЦІВНИКІВ 9. СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ  
  • Чому без особистих зустрічей бізнес не взлетить.
  • Формат і план особистої зустрічі.
  • Як фіксувати результати зустрічі.
  • Якщо працівників багато, а часу мало.
  • Хороша і погана стратегія розвитку компанії.
  • Як створювати стратегію.
  • Як «влюбити» команду в стратегію.
  • Що допомагає стратегії бути реалізованою.
4. ЯК РОЗВИВАТИ ПРАЦІВНИКІВ ТА РОСТИТИ ВЛАСНИХ ЗАСТУПНИКІВ  10. ЯК СТАВИТИ ЦІЛІ, ЩОБ ВОНИ РЕАЛЬНО ДОСЯГАЛИСЬ 
  • Як розкривати таланти у працівниках.
  • Кого вибрати в свої заступники.
  • Як розвивати заступників.
  • Як вивести команду на новий рівень.
  • MBO, SMART, KPI, BSC. 
  • Цілі в умовах невизначеності.
  • Де і як фіксувати цілі.
  • Чи повинні працівники самостійно ставити для себе цілі.
5. ЯК МОТИВУВАТИ ПРАЦІВНИКІВ І РОЗВИВАТИ ЇХ ЛОЯЛЬНІСТЬ  11. ОРГАНІЗАЦІЯ КОМАНДНОЇ РОБОТИ 
  • Як попередити вигорання працівників.
  • Що робити з немотивованими працівниками.
  • Як бути, якщо працівник унікальний експерт і рідкісний «мудак».
  • Чи мотивують гроші.
  • Як мотивувати без грошей.
  • Чому не всі хочуть бути командою.
  • Як подружити ворогуючих членів команди.
  • Як зупинити конфлікти в команді.
  • Як зробити команду самостійною і відповідальною.
6. ЗАРПЛАТА  12. ЕФЕКТИВНИЙ КОНТРОЛЬ. ЯК НЕ СКОТИТИСЬ В МІКРОМЕНЕДЖМЕНТ 
  • Платити вище, нижче чи по ринку.
  • Чи всім платять одинаково.
  • Як дізнаватись інформацію про ринкові зарплати.
  • Як часто підвищувати зарплату.
  • Як задачі вирішує зарплата.
  • План дій в кризу.
  • Чи варто контролювати кожен крок працівників.
  • Як бути, якщо працівники часто помиляються.
  • Як спростити і автоматизувати контроль.
  • Як контролювати і не демотивувати працівників.

ЕКСПЕРТ

МИХАЙЛО ПРИТУЛА

Експерт з управління персоналом 

та побудови ефективних команд.

Керівник платформи LABA

www.l-a-b-a.com

Розробив стратегію EVP (ціннісна пропозиція роботодавця) для Wargaming, де був HR-партнером.

Створив стратегію з управління персоналом найбільшого телеканалу СТБ.

Реалізував у Альфа банку ряд рекрутингових та траненгових проектів, створив стратегію утримання персоналу в банку.

В компанії Preply збільшив eNPS із 30 до 60. 

Ріст компанії за 3 місяці роботи склав 60%. 

Також запустив управління корпоративною культурою.

Більше 12 років займається HR, в 2016 році став HR-персоною року в Білорусії, а в 2017 році увійшов одразу до  двох рейтингів України – ТОР20 HR-лідерів по версії Headhunter і ТОР5 по версії delo.ua і Boyden.

 УМОВИ УЧАСТІ

Нефінансові умови:
⎼ бути власником чи керівником бізнесу не менш як із 3-річним стажем.

Фінансові умови:

Завдяки підтримці ЄБРР та фінансуванню EU4Business Ви сплачуєте лише частину вартості тренінгу. Пільгова вартість тренінгу (40% від загальної вартості) складає 10 000 ГРН. при оплаті до 14 травня  2018 включно (при оплаті до 21 травня – 12 500 грн. (50%), при оплаті 22 травня або пізніше – 25 000 грн.). 

У вартість тренінгу входять: роздаткові матеріали, каво-перерви та харчування. У вартість навчання не входить проживання (див. розділ «Інша інформація».) 

Для учасників Клубу Ділових Людей (пакет «Комфорт») – додатковий дисконт 2000 грн.

Реєстрація проводиться до 22 ТРАВНЯ або ж завершиться швидше при бронюванні усіх вільних місць.

Кількість місць обмежена (20), буде проводитись відбір учасників.       

ІНША ІНФОРМАЦІЯ
Мова бізнес-курсу: українська

Проживання:
Готель «DIAMOND» (БУКОВЕЛЬ), Івано-Франківська обл., с. Поляниця, урочище Стаїще, 211-б.

Дані про можливості розміщення в різних категоріях номерів надається учасникам додатково (вартість поселення від 750 грн./доба/особа).

Транспорт: 
Варіанти доїзду до Буковеля (поїздом/авто/літаком) будуть надані на Ваш запит.

БІЗНЕС-КУРСИ В БУКОВЕЛІ НА 2018 В РАМКАХ EU4 Business

1. Маркетингові стратегії успішного бізнесу. Прудіус Андрій. 29-31 березня 2018.
2. Бізнес-моделювання. ДНК компанії. Гут Ігор. 26-28 квітня 2018.
3. People management: ефективне управління сучасною командою. Притула Михайло. 24-26 травня        2018.
4. Переговори у продажах. Продуктивний нетворкінг. Давтян Ваче. 28-30 червня 2018.
5. Побудова системних продажів бізнесу. Піщак Олесь. 20-22 вересня 2018.
6. Надихаюче лідерство. Заднепровська Алла. 18-20 жовтня 2018.
7. Управління змінами у бізнесі. Павелко Володимир. 15-17 листопада 2018.
8. Проект менеджемент у бізнесі. Файзулліна Ельвіра. 6-8 грудня 2018.

БІЗНЕС-КУРСИ В ІВАНО-ФРАНКІВСЬКУ ДЛЯ КОНСУЛЬТАНТІВ
1.Управління консалтинговим бізнесом. 6-8 червня 2018.
Статус (пакет) учасника подіїВартість участіРеєстрація менеджера
Відвідувач / Користувач10000.00 грннедоступно
Учасник Клубу, пакет "Базовий"10000.00 грннедоступно
Учасник Клубу, пакет "Комфорт"8000.00 грннедоступно
Учасник Клубу, пакет "Преміум"8000.00 грннедоступно

Ця програма реалізується Європейським банком реконструкції та розвитку (ЄБРР) і фінансується в рамках ініціативи EU4Business Європейського Союзу

КОНТАКТНА ОСОБА

Оксана Кулеба
096 95 72 407
oksana.kuleba@bc-club.org.ua

 

Контакти адміністратора заходу

Микола Савуляк
+38 067 671 15 04
mykola.savulyak@bc-club.org.ua

Оксана Кулеба
+380969572407
kuleba.oksana.bc@gmail.com

Зареєструватись на захід