Тренінг: "Ефективний управлінець"

Новини

09/03/2023
"Ми б хотіли пройти SURE-навчання раніше", - підприємці в межах EU4Business
Міжнародний навчальний центр Міжнародної організації праці (International Training Centre of the ILO, Italy) сертифікував в Україні 25 експертів, які можуть допомогти бізнесу стати гнучким, зменшити вразливі місця та посилити стійкість.
07/11/2022
Запущено програму з надання мікрогрантів для бізнесів, релокованих у Львівську область
Клуб Ділових Людей Україна має приємність повідомити, що в рамках програми з підтримки бізнесів, релокованих у Львівську область, з переможцями було укладено угоди та перераховано перший транш.
20/10/2022
Українські експерти за допомогою інструментів програми SURE сприятимуть МСБ ставати сталими та стійкими
Протягом жовтня – грудня 2022 року 26 українських експертів та експерток, з яких усі успішно завершили навчальну програму для тренерів SURE, надавитимуть навчальні та консультаційні послуги для бізнесу.

Всі новини

Ефективність діяльності управлінця оцінюється не по намірам і навіть не по зусиллям («Ми робили»), а по кінцевим результатам («Що ми отримали?»).

Якщо результат не задовольняє, зусилля та наміри не є виправданням. Їх потрібно стільки, щоб отримати необхідний результат. Іноді потрібно не множити зусилля, а змінювати методи.

Запрошую на практичний тренінг: "Ефективний управлінець"

Основна ціль:

Систематизувати існуючі та сформувати нові знання і навики учасників в управлінні персоналом.
Підвищити ефективність керівників у роботі з командою, організації роботи, постановці задач підлеглим працівникам, делегуванні та наданні розвиваючого зворотнього зв’язку.

Для кого тренінг буде корисним:

керівників середньої ланки
керівникам/менеджерам проектів
працівникам, які готуються стати керівниками

Програма тренінгу:

1. Ефективний керівник та робота в команді

профіль ефективного керівника - якості, вміння та навики
роль лідера в команді
стилі управління
4 рівні зріслості працівника

Практичний кейс

2. Постановка цілей підлеглому працівнику. Делегування

постановка цілей ( SMART)
алгоритм постановки задачі підлеглому працівнику
етапи делегування
помилки під час делегування
що можна/а що не можна делегувати

Практичний кейс

3. Розвиваючий зворотній зв’язок. Коучинговий підхід в управлінні

алгоритм надання розвиваючого зворотнього зв'язку
моделі зворотнього зв'язку
коучингова модель GROW

Практичний кейс

Під час тренінгу - подача матеріалу: 30% теорія, 70% практика.

Спікер: Oksana Vynnytska - сертифікований бізнес-тренер, експерт в сфері персоналу з 7-річним досвідом, коуч.

Cпеціалізація - корпоративні тренінги для малого та середнього бізнесу в напрямку розвитку управлінських та лідерських навиків керівників та тренінги для менеджерів з продажу в напрямку розвитку навиків продаж, коучинг ( індивідуальний та командний).

Проведено понад 500 корпоративних тренінгів та майстер-класів для працівників компаній в напрямках: FMCG, роздрібної мережі, служби доставки, енергетики, рекламного бізнесу, сфери обслуговування, виробництва.

Співпрацювала з такими компаніями як: ПАТ “Миколаївцемент” (Lafarge), eнергопостачальна компанія ПАТ “Львівобленерго”, Національна служба доставки ТОВ "Інтайм", ТОВ “Галіція-Трейд” (група компаній T.B.Fruit), S.Group (одне з найбільших національних торгово-виробничих підприємств снеків і целюлозно-паперової продукції) Bader Ukraine ( виробництво чехлів для машин Audi та BMW), роздрібна мережа магазинів екопродуктів "Еколавка", магазини спортивного одягу “Columbia”, “Weekender”.

Реєстрація за лінком: http://bit.ly/2MfStuR

Вартість квитка:

550 грн ( до 24.01.2019 р.)
650 грн ( 25.01-31.01.2019)
750 грн ( в день події)

Для учасників Клубу Ділових Людей Україна діє зниєка 20%

Кожен учасник тренінгу отримає чек-лист: "Як стати ефективним керівником"