4 квітня у Львові (готель “Ірена”) відбулася дискусійна зустріч у форматі Master Club “Контроль персоналу в процесі делегування обов'язків”.Топ-спікер заходу HR-консультант, бізнес-тренер з питань особистої ефективності, підбору персоналу, формування команди, CEO Агентства «Redberry» Ольга Добровольська розповідала про делегування, як модель управління, що мотивує команду досягати вищих результатів, контроль підлеглих та зворотний зв’язок.
Також відбулася панельна дискусія за участі власників бізнесу (Лариса Баранова, Тарас Родцевич, Тетяна Березюк, Спргій Малюта, котрі ділилися досвідом делегування обов’язків та ефективними методами контролю персоналу.
 |
 |
Ключові тези зустрічі “Контроль персоналу в процесі делегування обов'язків”:
- стратегія і відповідальність керівника - два елементи, котрі не делегуються;
- для контролю робочого процесу та делегування обов'язків під час реалізації будь-якого проекту важливо спочатку визначити цілі, які прагнеш досягти, мотивація - один із наступних кроків;
- команду формують люди з різними особистими поглядами, вподобаннями та потребами, тому система мотивації і заохочення повинна бути індивідуальною;
- мотивація, як і компетенції працівників/ потенційних кандидатів мають бути різні в залежності від етапу розвитку розвитку бізнесу: (стартап і умовно конвеєрне виробництво з налагодженими процесами);
В рамках master Club відбулась коротка презентація про актуальні можливості для бізнесу від Клубу та його партнерів, був організований нетворкінг. Під час спільної вечері учасники продовжили знайомство, вільне спілкування та налагодження контактів.
Дякуємо нашому партнеру готелю Ірена за приємну затишну атмосферу та смачний фуршет.
Будемо раді бачити Вас на майбутніх наших заходах! До речі, найближча подія у форматі Master Club “Управління змінами” відбудеться 11 квітня в Тернополі (РК Maxim).