- Підвищення відповідальності працівників компанії – це зміна колективних звичок та неоголошених правил корпоративної культури.
- Інструменти підвищення відповідальності в команді: коучинг-стиль в управлінні, створення та корегування бізнес-процесів, посилення прозорості контролю та зворотного зв’язку, фасилітація нових правил на всіх рівнях, планування незворотних змін.
- Рівень залученості персоналу залежить від фази життєвого циклу компанії.
- Для забезпечення лояльності та максимальної залученості персоналу важливо: планувати зміни «на березі», створювати острови змін, залучати внутрішніх лідерів, які транслюватимуть цінності компанії, застосовувати зворотний зв’язок тощо.
- 6 методів підвищення залученості, які використовуються в HR-менеджменті: Адаптація нових співробітників, поточні інтерв’ю (stay interviews), індивідуальні плани розвитку, участь в яскравих, визначних для компанії проектах, фізичне середовище, яке стимулює творче мислення та підтримує здоров’я, час для креативного мислення та інновацій.
225
Як підвищити відповідальність та залученість працівників?
Новини
- 09/03/2023"Ми б хотіли пройти SURE-навчання раніше", - підприємці в межах EU4Business
Міжнародний навчальний центр Міжнародної організації праці (International Training Centre of the ILO, Italy) сертифікував в Україні 25 експертів, які можуть допомогти бізнесу стати гнучким, зменшити вразливі місця та посилити стійкість.
- 07/11/2022Запущено програму з надання мікрогрантів для бізнесів, релокованих у Львівську область
Клуб Ділових Людей Україна має приємність повідомити, що в рамках програми з підтримки бізнесів, релокованих у Львівську область, з переможцями було укладено угоди та перераховано перший транш.
- 20/10/2022Українські експерти за допомогою інструментів програми SURE сприятимуть МСБ ставати сталими та стійкими
Протягом жовтня – грудня 2022 року 26 українських експертів та експерток, з яких усі успішно завершили навчальну програму для тренерів SURE, надавитимуть навчальні та консультаційні послуги для бізнесу.
В сучасному суспільстві, особливо в умовах постійних змін, керівникам та власникам бізнесів варто тримати руку на пульсі актуальних трендів та розвивати навики управління, зокрема людськими ресурсами. В умовах кризи надважливо трансформувати управлінський підхід, аби забезпечити лояльність персоналу. Власне, залученню персоналу був присвячений триденний онлайн-курс, організований на початку червня ЦІПБ м. Івано-Франківськ, заснованим на базі Клубу Ділових Людей Україна. Захід відбувся за підтримки ЄБРР: консультації для малого бізнесу в Україні у рамках ініціативи ЄС #EU4Business. Експертка з управління персоналом Марія Плахотник ділилась сучасними інструментами та техніками, що допоможуть власникам бізнесу в активації залученості і відповідальності персоналу. Основні інсайти заходу за посиланням