Архів подій

Сьогодні сотні тисяч українців офіційно безробітні. При цьому десятки тисяч вакансій уроботодавців на заході Україні залишаються не закритими. З чим це пов'язано? Як завжди: очікування роботодавця та можливості ринку не співпадають. Для того, щоб успішно сформувати сильну команду в період кризи, провести редизайн організаційної структури та розвинути лідерство та підготували ефективні стратегії управління людьми у 2023.

На вебінарі поговоримо про те, чому трапляються факапи та як їх уникнути. також обговоримо, чи можуть вони бути корисними і чому вчитися варто саме на провалах, а не на успішних кейсах. Також ви дізнаєтесь на власному прикладі, як важливо правильно читати звіти та аналізувати коректні показники.

Залучати нових клієнтів медичному бізнесу було непростою справою і до повномасштабного вторгнення, а зараз, коли велика кількість платоспроможної аудиторії покинула свої домівки, – стало справжнім викликом. Але тенденції на ринку позитивні, і чим швидше ви почнете просуватись в інтернеті, тим швидше отримаєте стабільний потік клієнтів.

Сьогодні Ігор Воловий розкаже вам, на які канали інтернет-маркетингу краще зробити ставку сьогодні та як працює інтернет-просування в медичній сфері. Організатором вебінару виступає Клуб Ділових Людей Україна та Львівський кластер медичного бізнесу.

Воєнний стан диктує нові правила та змушує цінувати кваліфікованих працівників ще більше. Щоб не відчути гострий кадровий голод найближчим часом, забронюйте членів своєї команди. Як це зробити ефективно - дізнайтеся на нашому вебінарі! 

Безперевне навчання - константа розвитку. Компанія не може бути прогресивною, якщо її команда не в аванґарді. І це відповідальність не лише кожного працівника особисто, а й бізнесу - загалом. Адже так важливо, щоб м'які та тверді навички кожного члена колективу доповнювали один одного та працювали як єдиний механізм. 

Індивідуальний план розвитку (ІПР) — інструмент для зростання мотивації та ефективності працівника. Це - свого роду дорожня карта до ваших кар’єрних цілей та інструмент, який допоможе вам досягти бажаного, документ, в якому відображається ваша зона зростання, а також покроковий план і критерії реалізації ваших цілей

Коли все навколо міняється, ринок втрачає стабільність і сама безпека стоїть під питанням – організації та лідери проходять перевірку на міцність. Війна вразила кожного з нас і оголила вразливі місця нашого менеджменту та команд. 

Ви, мабуть, помічали, що зовні організації іноді виглядають бюрократичними, неефективними чи навіть абсурдними. Це зустрічається і у бізнесі, і в державних органах, і в закладах освіти. Люди, які займають владні позиції, можуть розчаровувати чи діяти незрозумілим чином, а пересічні продавці та виконавці робіт бути не зацікавленні у результаті, якості та репутації. Неповороткі організації з застарілою корпоративною культурою відчувають найбільшу безпорадність при зміні умов. 

Реструктуризація логістики, зміни асортименту, релокація, скорочення штату – ці виклики потребують згуртованої та активної командної роботи фахівців. Але менеджери, які намагаються змінити поведінку підлеглих, стикаються з інерцією, або й з наполегливим опором. Старі звички заважають організації реагувати на зміни середовища та трансформуватися.

На вебінарі поговоримо про те, що відрізняє організації з гнучкою та сильною корпоративною культурою, та про те, як лідер може транформувати внутрішню культуру організації. 

Вебінар присвячений найактуальнішому питанню сьогодення: як залучити зовнішнє фінансування для підтримки стійкості бізнесу під час війни. Особливу увагу приділимо залученню грантів для бізнесу.

Подія організована в межах Програми розвитку ООН "Підтримка підприємців і життєзабезпечення” у співпраці з Львівською обласною військовою адміністрацією та Львівською міською радою. Адміністратор програми мікрогрантів у Львівській області – Клуб Ділових Людей Україна.

Від впевненості та рівня усвідомленості лідера залежить ефективність та стійкість команди, а в період змін – тим паче. Як керівнику наповнитися енергією, уникнути власного вигорання та запалити команду – розповімо на вебінарі. Приєднуйтеся та дізнавайтеся лайфхаки від топової HR-фахівчині.

Як можна бути готовим до умов невизначеності? Чи можна відновити діяльність бізнесу та залишатись стійким на ринку, коли рівень платоспроможності клієнтів падає, ринки “зникають”, а фінансові ресурси обмежені? На ці та інші питання будемо шукати відповіді на вебінарі. 

Постійні зміни зовнішнього середовища: пандемії у 2020-2021, війна у 2022, зобов’язують керівників компаній вже сьогодні переглянути систему управління своїми бізнесами та швидко приймати нові нетрадиційні управлінські рішення. 

Тож, 1 грудня запрошуємо підприємців на вебінар про стійкість бізнесу. Це онлайн-подія для власників та управлінців малими та середніми підприємствами.

Гуртуватись, щоб відновити країну. Гуртуватись, щоб експортувати не лише товари і послуги, а й стійкість. Сьогодні в цих твердженнях переважають виклики та задачі. Тому такими цінними є хороший досвід та практика.

Експерти вебінару поділяться досвідом, як з початку повномасштабного воєнного вторгнення російських загарбників в Україну змогли об’єднати понад  500 власників бізнесу та їхніх керівних команд, представників органів влади, кластерного руху і міжнародних організацій задля розвитку  партнерства спільноти СМС-Ukraine  https://www.cmc-ukraine.com/ua/about. Спільнота  з перших днів російського вторгнення оголосила мобілізацію консультантів. Взаємопідтримка і прагнення бути корисними захисникам та представникам критичних галузей економіки вилились в масштабні проєкти та десятки результативних партнерських заходів.

Український бізнес, як і вся економіка, перебуває в шоковому стані внаслідок війни. Щоб адаптуватися до нової реальності та вижити, підприємствам потрібно володіти спеціальними знаннями про те, як розробляти план дій для подолання кризових ситуації, як вміло використовувати обмежені ресурси, як обирати стратегію адаптації. Пропонуємо до Вашої уваги вебінар, на якому Ви дізнаєтесь про те,  як готуватися до кризових ситуацій, а також перетворювати їх в нові можливості, необхідні керівнику.

На вебінарі Ви отримаєте поради для розвитку спроможності Вашого бізнесу проходити через кризові ситуації. Поговоримо про заходи, які впливають на стабільність та розвиток Вашого бізнесу. Дізнаєтеся про прикладні інструменти аналізу ризиків для вашого бізнесу та роботи з ними.

Вебінар буде цікавий власникам та керівникам малого та середнього бізнесу, які знаходяться в пошуку рішень адаптації та розвитку власного бізнесу в сучасних умовах. Ми детально розглянемо один із базових інструментів - бізнес-модель та подивимся як за допомогою нього можна проєктувати нові варіанти розвитку власного бізнесу.

Локальний бізнес відіграє ключову роль не лише у формуванні бюджету громади, але й у створенні комфорту для життя та ділової активності. У час війни український бізнес значно постраждав, частина підприємств повністю зупинила свою діяльність. 

Громади, які попри війну продовжують налагоджувати продуктивну співпрацю з місцевими підприємцями та впроваджують інструменти сприяння бізнесу, підтверджують покращення соціального та бізнесового клімату. Створення кращих умов для ведення бізнесу в громадах дозволяє підприємцям створювати нові робочі місця, продукувати більше товарів та послуг для місцевого населення, брати активну участь в соціальному житті громади.

На форумі «Громада та бізнес: інструменти взаємодії в умовах війни» поговоримо про успішні приклади інструментів сприяння та комунікації із локальним бізнесом, які українські громади впроваджують в умовах воєнного стану. 

Запрошуємо на презентацію інвестиційного паспорту Малинської громади Житомирської області

Запрошуємо на презентацію інвестиційного паспорту Коблівської громади Миколаївської області

Запрошуємо на презентацію інвестиційного паспорту Пулинської громади Житомирської області

Запрошуємо на презентацію інвестиційного паспорту П'ятихатської громади Дніпропетровської області

У теперішніх умовах питання збереження команди, її вмотивованості, включеності та стійкості до кризових ситуацій є дуже актуальним для багатьох власників та керівників бізнесу. Адже ми можемо вибудувати ідеальні бізнес-процеси, мати багато лояльних клієнтів і супер обладнання, однак без людей, які хочуть і вміють, усе це працювати не буде. Вітальність команди, тобто її здатність залишатись життєздатною і згуртованою, є критично важливою бізнес-складовою, особливо якщо колектив невеликий і кожна людина має значення.