Архів подій

«Це складний клієнт»: такою фразою ми часто себе виправдовуємо, коли не змогли з ним домовитися, коли не змогли підібрати потрібні слова для заключення важливого контракту. 

Чому так відбувається? Можливо, ви не вмієте «прочитати» психотип свого клієнта, тому і не вдалося з ним домовитися.

Медичний бізнес сьогодні має хороші перспективи розвитку, водночас стикається із суттєвими викликами. З метою сприяння розвитку малого та середнього бізнесу в медичній галузі стартуємо проект MEDICAL BUSINESS SUPPORT PROJECT IN UA

Щоденна спільна робота - це напружене міжособистісна взаємодія з усіма її перемогами і поразками, які виникають завдяки спілкуванню між цими дивовижними, складними, чудовими людьми - членами команди.

 Про це приємно і цікаво читати в книгах, але коли конфлікт відбувається у вашій команді, то цим потрібно і важливо вміти управляти.

Сайт особливо не дає заявок. Пости? Пфф, їх взагалі не читають. А навіть якщо читають, то не купують. Розсилки. Навіть якісь безкоштовні пропозиції заходять не дуже добре. Марафони, вебінари, ефіри. Начебто люди є і їм цікаво, але після купують одиниці. Листування з зацікавленими клієнтами в особистих повідомленнях або в месенджерах. Задають питання і пропадають. Навіщо тоді запитували і що їх бентежить, не зрозуміло.

Що скажете, знайомі думки? І як все це змінити і отримати більше заявок від клієнтів, які хочуть купити саме у вас?

Завданням стратегічної сесії є моделювання стратегії Клубу на 2021 рік та розробка інноваційних рішень.

Прагнете з легкістю досягати поставленої мети? Вебінар проведе вас по базових етапах реалізації цілей. Завдяки психології, НЛП та основам ефективної комунікації з самим собою ви переглянете звичні уявлення про здійснення бажань і відкриєте нові підходи досягнення того, що ви хочете. 

Система - запорука успіху будь-якої структури та бізнесу в цілому. Водночас особливо необхідною вона є саме у відділі продажу, адже це єдиний відділ, який не витрачає, а приносить кошти у бюджет компанії. На вебінарі ми розберемо, для чого потрібна ця система та як вона виглядає, з'ясуємо чому на етапі формування відділу продажу важлива. Обговоримо найм персоналу та способи інтегрувати та побудувати ефективну систему вже в існуючій команді. Також на прикладі власних кейсів розберемо, як правильно побудована робота система відображається на прибутку власників бізнесу. 

В сучасних реаліях перед бізнесом стоїть завдання швидкої адаптації до постійних змін на ринку. Саме тому представникам бізнесу та бізнес-об’єднань слід тримати руку на пульсі найактуальніших бізнес-трендів. Форум «Тренди бізнесу 2021» стане майданчиком, що допоможе учасникам краще зрозуміти настрої ринку та знайти рішення для викликів, зокрема в умовах кризи. Якщо ти підприємець чи лідер бізнес-об’єднання, 

то ти маєш бути тут! Приєднуйся, щоб разом розвивати бізнес в Україні!

Впродовж 2020 року світ дуже змінився. Очевидно, в умовах нової реальності не всі бізнеси виживуть. Як придумати нову ідею для бізнесу, щось нестандартне, подивитися на світ по-іншому, знайти та розвинути креатив у своїй команді та оточенні про це будемо говорити на вебінарі з експерткою Ларисою Барановою. 

Стратегічна сесія Коаліції сприяння розвитку підприємництва та зміцнення економіки місцевих громад.

Відчуваєте нестачу сили, енергії, натхнення чи мотивації? Втомилися від тягаря незавершених справ і завислих обіцянок? Важко розпочати рухатися до цілі? Можливо, Вам потрібно навчитись управляти своєю мотивацією, аби досягати поставленої мети. Експертка Олександра Василик на вебінарі розкаже, як це зробити.

При аналізі підприємства не слід обмежуватись лише внутрішньою ситуацією, адже в такому випадку дослідження не є репрезентативним. Також не завжди достатньо аналізувати суто галузь чи конкурентів на ринку. Важливо мислити глобальніше, аби зрозуміти, що допомагає/заважає компанії розвиватися. Пандемія чи будь-яка інша криза – це не ситуація всередині компанії чи галузі, а щось значно глобальніше, адже впливає на нашу діяльність. Для керівника підприємств важливо мати заготовлені плани B, C, D, які можна застосувати у момент кризи. 

На заході ми навчимося аналізувати, групувати будь-які події за певними факторами і визначати, як вони можуть впливати на нашу компанію. Також учасники попрактикуються у використанні аналізу PESTEL, розглядаючи бізнес-кейс і познайомляться з діяльністю бізнес-асоціацій Одеси та можливостями, які вони генерують для бізнесу.

Ледь не у кожному колективі є люди, які навіть своєю присутністю дратують. Вони уїдливі, грубі і неприємні, а спільна робота із ними перетворюється на катування. Ці токсичні люди все бачать в негативному світлі: нововведення, зміни (навіть об’єктивно позитивні) в компанії сприймають скептично. Вони завжди незадоволені, зазвичай заздрісні, пліткують, «тягнуть ковдру на себе», принижують заслуги інших і досить агресивні в комунікації. Їх можна порівняти із ложкою дьогтю в бочці меду. Як відомо, вона все псує. Наслідки від токсичних людей можу бути куди сумнішими, аніж здається на перший погляд. 

Для кожного бізнесу важливо розуміти, хто є його клієнтами і як правильно з ними комунікувати. Не варто працювати для всіх. Важливо розуміти потреби своєї цільової аудиторії та власні можливості їх вирішення. Для цього використовується сегментація. Власне, застосовуючи принцип вибору цільової аудиторії, ми визначаємо, з ким хочемо працювати, для кого створюємо товари/послуги. Правильне виділення ринкового сегменту – половина комерційного успіху.

На заході ми поговоримо про те, як правильно сегментувати, вибирати сегмент необхідний саме для Вас і правильно визначати точки болю та потреби клієнта. Також познайомимося з діяльністю бізнес-асоціацій Кременчука та можливостями, які вони генерують для підприємців.

У сучасному світі для підприємців важливо не тільки долати виклики, але й ловити хвилю трендів та нових можливостей для розвитку. На форумі ви навчитеся ефективно застосовувати антикризові інструменти маркетингу, продаж і управління персоналом, що так необхідні в умовах змін. Разом із фасилітаторами учасники вирішуватимуть найскладніші управлінські задачі на основі реальних бізнес-ситуацій, зокрема в умовах кризи. Теми виступів експертів базуються на недавньому дослідженні актуальних потреб малого і середнього бізнесу, проведеного в рамках проекту.

Приєднуйтеся, щоб зарядитися новими ідеями та отримати сучасні інструменти для ефективного ведення бізнесу!

Одна із задач бізнесу – забезпечити прибутковість та конкурентоздатність. Водночас важливо розуміти, яка наша позиція серед конкурентів. Для цього є певні інструменти, зокрема «Сили Портера» та «Матриця Маккінзі». Вони, власне, допомагають проаналізувати гравців нашої галузі, які працюють з подібними видами товару та зрозуміти, хто з них має сильніші конкурентні позиції, а хто – слабші. Знання цих інструментів та вміння ними оперувати дозволить Вам приймати правильні стратегічні та маркетингові рішення, щоб зберегти лідерські позиції. 

На заході потренуємось у використанні цих інструментів, розбираючи бізнес-кейс і познайомимося з діяльністю бізнес-асоціацій Херсона та можливостями, які ті генерують для бізнесу.

За останні 10 років стало значно простіше взяти кредит на власні потреби. Фактично зараз кредит може взяти практично кожен. Насправді власні кредити  можуть бути як можливістю, так і пасткою. Власне, чим вони стають для кожної окремої людини залежить від її обізнаності, адже, якщо правильно порахувати і проаналізувати дані, тоді кредит стає можливістю. На вебінарі поговоримо про те, чим є кредит – можливістю чи загрозою. 

ЯКЩО ТИ – КЕРІВНИК АБО ЛІДЕР БІЗНЕС-ОБ’ЄДНАННЯ В УКРАЇНІ, ТО ТИ МАЄШ БУТИ ТУТ!

Також форум буде корисним для підприємців, які входять до керуючих органів бізнес-об’єднань або розглядають можливість створення нових бізнес-об’єднань.

Усвідомлення – ключова компетенція лідера, що дозволяє вчасно фіксувати необхідність і сам хід змін: гнучко і вчасно реагувати на виклики, приймати незапрограмовані рішення в умовах високої невизначеності, управляти своїм станом в стресових ситуаціях.

При веденні бізнесу важливо тримати в фокусі декілька точок уваги: клієнти, постачальники, фінанси, персонал, маркетинг тощо. Зрозуміло, що ці елементи взаємозалежні і повинні функціонувати синхронно. Водночас керівник не одразу може побачити ситуацію в кожному секторі. Для цього існує бізнес-модель Олександра Остервальдера та Іва Піньє. Ця система допомагає розкласти всі елементи в одну площину, побачити, наскільки синхронно вони взаємодіють, і визначити слабке місце, якщо таке є. 

На заході ми спробуємо спроектувати практичний кейс на інструмент бізнес-моделювання Остервальдера та Піньє, щоб навчитися сканувати свій бізнес. Також познайомимося з діяльністю бізнес-асоціацій Миколаєва та можливостями, які вони генерують для розвитку бізнесу.

Кінець року – це час, коли кожна компанія планує роботу на наступний рік. Правильно розподілити податкове навантаження, перепланувати та  реорганізувати роботу, розрахувати бюджет податків – важливе завдання у кожному бізнесі. Особливо важливою ця потреба стає в умовах невизначеності, нестабільності і коливання. Податки та модель роботи бізнесу можна та потрібно прораховувати і планувати, як, зрештою, будь-яку іншу сферу. На вебінарі поговоримо, як саме це зробити самостійно і правильно.