Архів подій

Світ змінився назавжди, як ми собі й уявити не могли, став непередбачуваним, невизначеним і непрогнозованим. Нічого повернути, зберегти і утримати не можна. Найстабільніше, що є зараз у нашому житті в умовах пандемії, – це зміни. Бізнес-процеси руйнуються. Правила в нових умовах – нечіткі. Клієнти змінилися. Співробітники розуміють, що діяти так, як раніше, не можна, а як по-новому – не знають і не вміють. Від неможливості контролювати ситуацію і прогнозувати майбутнє у людей підвищується тривога, втома, напруга. Все це накопичується і психіка не може впоратися. В результаті виникає «синдром емоційного вигорання». Aдаптивний інтелект – це здатність в будь-яких змінах бачити можливості, спокійно і конструктивно реагувати на небезпеку. Компетенція, розвиваючи яку, ми підсилюємо свою стресостійкість, що, зрештою, допоможе запобігти емоційному вигоранню.

Індивідуальні онлайн-консультації допоможуть скоригувати стратегію та маркетинг компанії, знайти ключові проблемні зони підприємства та визначити можливості для росту.

Як отримати грант для власного стартапу або розширення бізнесу? Для цього необхідно навчитись готувати грантові проекти, в т.ч. формувати заявки та складати кошториси для подачі на конкурси в українські та міжнародні фонди. 
Втім, зіштовхуючись зі складним, на перший погляд, процесом підготовки та подачі документів або з недостатньо зрозумілими вимогами конкурсу, багато потенційних заявників часто відкидають цю можливість. Саме тому завданням цієї програми є допомогти розібратись, де шукати джерела фінансування, як подати заявку на конкурс і отримати кошти. 
Грунтовно попрацюємо з можливостями від Українського Фонду Стартапів та іншими актуальними конкурсами/грантами.

Чому ваші клієнти не залишають гарні відгуки? Що ви не бачите у своєму бізнесі? Як дізнатися, що дійсно думає про вас клієнт? Власне, ці питання сьогодні дуже активно постали перед керівниками і власниками бізнесів, адже в умовах карантинних обмежень через COVID-19 вся комунікація з клієнтами перейшла в онлайн. Саме тому цей вебінар про сервіс-дизайн - сесія, на якій ми поговоримо про ваші болі, вивчимо проблематику і дізнаємось рецепт лікування. Зараз IBM, Нетфлікс, Spotify, BMW і Apple активно використовують сервісний дизайн, тому приєднуйтесь до вебінару, щоб бути попереду ваших конкурентів. 

У світі, що постійно змінюється, бізнесу варто навчитися сприймати кризу не лише як час випробувань, але й нових можливостей. У таких умовах підприємцям важливо тримати руку на пульсі останніх трендів та загальної ситуації в бізнес-середовищі. Саме тому в рамках форуму змоделюємо тренди та можливі сценарії розвитку медичного бізнесу впродовж та після пандемії. Подія стане платформою для дискусії та обміну досвідом підприємців та експертів медичної галузі.ll

Будь-який бізнес – не бездушна комерція, адже за кожним процесом, рішенням та створенням стоїть певна людина, особистість. І неважливо, скільки програм та роботів нам у цьому допомагають. Чому сьогодні це настільки цінно? Навіщо потрібно дбати про комунікацію бізнесу із своїми покупцями. В умовах кризи, спричиненої наслідками COVID-19, комунікація дещо змінилась, що стало певним викликом для бізнесу. Власне, про чітко сформовану контент-стратегію ми поговоримо під час вебінару. 

У світі, що постійно змінюється, підприємцям та підприємницям дуже важливо тримати руку на пульсі актуальних бізнес-трендів та змін податкового законодавства. Водночас 2021 рік є доволі складним для бізнесу в цілому. Наслідки карантинних обмежень мають прямий чи опосередкований вплив на більшість галузей. Саме тому податки і структура бізнесу є однією зі складових витрат, які можна та потрібно планувати, особливо в сучасних реаліях. Про те, як це ефективно зробити, поговоримо під час вебінару. 

В сучасному світі, що постійно змінюється, слід тримати руку на пульсі актуальних трендів та загальної ситуації в бізнес-середовищі. Малим та середнім підприємствам важливо оптимізувати бізнес-процеси і підвищити продуктивність, особливо в умовах кризи, спричиненої наслідками COVID-19. Власникам/цям та керівникам/цям МСП варто застосовувати нові інструменти та підходи. Ще кілька років тому Agile, Scrum, Kanban сприймались як підходи в роботі ІТ-компаній, що не мають відношення  до реального бізнесу.  Водночас сьогодні з модного тренду agile-менеджмент стає рішенням, що дозволяє підвищити залученість клієнтів, впроваджувати зміни, ефективно взаємодіяти та сприяти досягненню результатів. Саме тому на вебінарі спробуємо розібратися, що ж таке Agile-підхід і як його застосувати в бізнесі.

Для бізнесу є важливим доступ до програм підтримки підприємництва: фінанси, обладнання, сприяння експорту, навчальні та консультаційні проекти тощо. Під час семінару зробимо анонс актуальних бізнес-можливостей та програм для різних галузей.

Проект покликаний сприяти розвитку малого та середнього бізнесу в аграрному та агропереробному секторах.

Усі ми беремо участь у нарадах чи зборах, а комусь навіть доводиться готувати і проводити їх. Комунікація – невід’ємна складова будь-якого робочого процесу. В силу карантинних обмежень і встановлення дистанційного формату роботи вся комунікація перейшла в онлайн. Саме тому сьогодні важливо налагодити якісну комунікацію всередині команди та організувати ефективні наради і робочі зустрічі. На вебінарі ми обговоримо, чим корисний наради як інструмент управління; що робить групове обговорення незамінним; навчимося проводити наради ефективно.

Швидкий та ефективний формат експрес-конференції MEREZHA_Meteorites дозволить вам отримати ідеї для розвитку вашого бізнесу просто під час перерви на каву.

Які слова видають кожного з нас? Як визначити тип і знайти підхід до кожного у діловому спілкуванні? Як від вибраних слів залежить результат переговорів? Як знайти спільну мову з партнером, який любить командувати? З кого не вийде доброго продавця? Кого не можна жаліти? Як мотивувати людей в команді? Якщо ви: бажаєте швидко і безпомилково визначати, з якою людиною маєте справу, хочете почуватися впевнено на будь-яких переговорах, готові взяти управління комунікацією в свої руки, то цей вебінар саме для вас.

Дискусійний захід для власників та керівників медичних бізнесів для обміну досвідом, інноваціями та подальшої кооперації.

Хто задає питання – той веде діалог і керує увагою візаві. Питання «кліше» - відштовхують. Майстерно задані питання – розкривають людей, приводять до осяянь, руйнують упередження, змінюють негативні установки. У Стів Джобса було улюблене питання, яке він задавав собі, коли приймав рішення «Щоб я зробив, якби це був останній день мого життя?» А питання «Яка моя справжня мета у цьому діалозі?» задане собі у процесі крику на іншу людину може змінити гнів на поміркованість та повернути до конструктиву. Коли хтось задається питаннями «як» і «що зробити» - додаткове питання «для чого тобі це?» допомагає знайти відповідь. А знамените питання Ейнштейна «Чи дружнім є Всесвіт?» визначає чи ми будуємо по життю мости чи стіни. 

95% власників бізнесу не задоволені своїм персоналом. Чому? Працівники на досягають планових показників, навіть після періоду адаптації. Виконання поставлених задач потребує нагадування. Результат виконання не задовольняє або потребує доопрацювання. Одну і ту саму задачу хочеться поставити повторно. Керівники (власники) не наважуються замінити неякісного працівника, бо не  впевнені, що наступний буде кращим тощо. Змінити ситуацію може психодіагностика персоналу через тестування, що забезпечує об’єктивне і комплексне розуміння особистості кандидата/ співробітника, вказує на відповідність його до посади, потенціал, а також інтелект та його особливості як особистості. 

Чекаємо ваших реєстрацій на вебінар! 

Під час вебінару експертка Вікторія Буник розповість про те, як психологічний тип лідера впливає на формування компанії в цілому, а саме на її корпоративну культуру, команду та стратегію тощо. А ще з досвіду розкаже, які є ризики та можливості ховаються у різних стилях лідерства.

«Це складний клієнт»: такою фразою ми часто себе виправдовуємо, коли не змогли з ним домовитися, коли не змогли підібрати потрібні слова для заключення важливого контракту. 

Чому так відбувається? Можливо, ви не вмієте «прочитати» психотип свого клієнта, тому і не вдалося з ним домовитися.

Медичний бізнес сьогодні має хороші перспективи розвитку, водночас стикається із суттєвими викликами. З метою сприяння розвитку малого та середнього бізнесу в медичній галузі стартуємо проект MEDICAL BUSINESS SUPPORT PROJECT IN UA

Щоденна спільна робота - це напружене міжособистісна взаємодія з усіма її перемогами і поразками, які виникають завдяки спілкуванню між цими дивовижними, складними, чудовими людьми - членами команди.

 Про це приємно і цікаво читати в книгах, але коли конфлікт відбувається у вашій команді, то цим потрібно і важливо вміти управляти.

Сайт особливо не дає заявок. Пости? Пфф, їх взагалі не читають. А навіть якщо читають, то не купують. Розсилки. Навіть якісь безкоштовні пропозиції заходять не дуже добре. Марафони, вебінари, ефіри. Начебто люди є і їм цікаво, але після купують одиниці. Листування з зацікавленими клієнтами в особистих повідомленнях або в месенджерах. Задають питання і пропадають. Навіщо тоді запитували і що їх бентежить, не зрозуміло.

Що скажете, знайомі думки? І як все це змінити і отримати більше заявок від клієнтів, які хочуть купити саме у вас?