Архів подій

Світ вчиться відповідальності. І зараз ми добре відчули наскільки все взаємопов'язано. Проблема одного зачіпає інших. Пожежа сміттєзвалища у Львові торкається екологічної ситуації Польщі. Банкрутство однієї країни впливає на економіки інших. Коли маємо ідеї, вміємо організовувати людей, втілюємо зміни, які хочемо бачити - стаємо авторами адвокаційних кампаній. Як реалізовувати їх так, щоб ідеї ставали реальністю? Як енергію невдоволення переводити в ресурс створення нових правил? Які помилки найчастіше допускають ті, хто прагнуть щось змінити? І як діяли ті, яким вдалось реалізувати проекти, в які раніше ніхто не вірив? Про все це експертка Наталія Кузьма розкаже під час вебінару.

Для власників та керівників малого/середнього бізнесу, керівників ОТГ

Українці втратять 10% свого доходу в період кризи.

Тобто ми зменшимо витрати, але все ж таки купуватимемо багато продуктів як і раніше. При правильних діях ваш бізнес отримає достатньо замовлень і продажів. Дізнайся, як трансформувати бізнес на час кризи та отримувати клієнтів в поточних умовах від ексертки вебінару Юлії Шатави.

Міжнародна діяльність супроводжується великою кількістю суб'єктивних та  об'єктивних ризиків, які впливають на успіх вашого бізнесу. В свою чергу успіх міжнародного постачання безпосередньо залежить від результату митного оформлення, а це – доволі специфічний процес. На практиці це сукупність непростих заходів, не завжди послідовних чи логічних, необхідних для випуску товарів. Власне, про оптимізацію процесу поставок в умовах кризи розповість експерт

Проект реалізовує ГО «Клуб Ділових Людей Україна» в рамках ініціативи «Розробка та пілотування інструментів сприяння бізнесу в ОТГ» програми «U-LEAD з Європою».

Що ж таке «Work-Life Balance» – модна тенденція, міф чи необхідність для кожного? Ми торкнемося теми балансу (!внутрішнього і зовнішнього), переконань, які пов'язані з умінням балансувати, емоцій, ресурсів, потенціалу, постановки цілей, проаналізуємо цінності, провідні мотиви і те, що нас оточує  та чому воно важливе.

Проект реалізовує ГО «Клуб Ділових Людей Україна» в рамках ініціативи «Розробка та пілотування інструментів сприяння бізнесу в ОТГ» програми «U-LEAD з Європою».

Мабуть, всі чули, що «в період кризи ведення бізнесу потребує нестандартних підходів та рішень».
Все, ніби, так, але де ж взяти енергію, час та концентрацію, коли, здається, світ зійшов з розуму, а Ви відповідаєте не тільки за себе, свою родину, але й за команду та бізнес. 
На вебінарі власники та керівники зможуть ознайомитися та спробувати в режимі реального часу, як не тільки підтримати себе і організацію, але й використати цей час для еволюції на особистому та організаційному рівні.  

Онлайн-дискусія за участю українців, що провадять діяльність у різних країнах світу. 
Підприємці поділяться досвідом, як вони змінюють бізнес в час карантину та кризи, про нові ніші та «вікна можливостей».

В сучасному суспільстві, особливо в умовах кризи, керівникам та власникам готельно-ресторанних комплексів потрібно тримати руку на пульсі загальних трендів бізнесу, володіти ефективними інструментами та техніками маркетингу і продаж. Важливо уже зараз виконувати дії, щоб утримувати лояльність клієнтів, як зовнішніх, так і внутрішніх, і підготувати оперативний план дій відновлення діяльності свого бізнесу після завершення карантину.

Запрошуємо на бізнес-модуль, щоб разом попрацювати над актуальними трендами та кейсами, розглянути інструменти маркетингу та продаж, випрацювати ефективний план маркетингових дій в теперішніх реаліях. 

Якщо ваша стратегія – не «залягти на дно», а все ж таки адаптуватися та продовжити вести свій бізнес, тоді особливу увагу варто звертати, на те, що змінилося в поведінці клієнтів. На вебінарі розглянемо ключові аспекти якісної комунікації з клієнтом в кризовій ситуації. Про це розповість експертка і бізнес-тренерка Оксана Демченко.

Формування ефективної комунікації в команді — складне завдання. Особливо, якщо мова йде про динамічну компанію з великою кількістю співробітників. І роль керівника, а точніше – лідера, в забезпеченні цього процесу є надзвичайно важливою. Власне, про те, як налагодити максимально якісну роботу із своїм колективом і стати ідеальними керівником розповість в рамках вебінару бізнес-тренер та засновник Школи розвитку SPE і SPE-Сonsulting Роман Кушнір.

Зростання, як і криза – невід’ємні фази економічного циклу, що постійно повторюється. Бізнесу потрібно сприймати кризу не лише як період випробувань, але й нових можливостей. У цей час підприємцям важливо тримати руку на пульсі останніх трендів та загальної ситуації в бізнес-середовищі. Саме тому секторальна програма для медичної галузі спрямована на побудову  ефективних процесів, що так необхідні в період змін. Програма курсу включає розгляд реальних кейсів, індивідуальні завдання, роботу в групах онлайн та продуктивний обмін досвідом з експертами тощо. 

Якщо ви прагнете бути ефективним керівником медичного бізнесу, особливо в кризових ситуаціях, тоді ця онлайн-програма – чудова можливість трансформувати Ваш бізнес, відповідаючи викликам суспільства.

Кожен власник має своє бачення,  як налагодити систему продажу і зробити бізнес  клієнтоорієнтованим. Щоб покращити знання керівників і власників текстильного бізнесу у цьому напрямку, минулими місяцями ми організували низку заходів: навчання щодо підвищення  рівня продажу, провели бізнес-форуми, організували підприємцям поїздки на виставки.

Ще одним  одним з етапів перевірки  - чи ефективно працює бізнес, є послуга «Таємний клієнт». Пропонуємо скористатися цією послугою, щоб оцінити роботу персоналу, який відповідає за комунікацію із новими клієнтами; проаналізувати ефективність роботи ключових інформаційних систем компаній (сайт, фейсбук, інстаграм, е-мейл, телефон); отримати рекомендації через індивідуальні та групові консультації щодо підвищення ефективності роботи інформаційних систем компаній та персоналу, що комунікує з новими клієнтами.

Коли власник бізнесу започатковує власну справу, то мріє про те, як він буде системно заробляти від $3000-10000/міс, вести бізнес в кайф, почуватиметься вільним та почне багато подорожувати…..Але насправді, все виглядає трохи інакше…Про те, як не «застрягти» у постійних викликах бізнесу та знайти рішення, розповість експертка Оксана Мельник на вебінарі.

Уважно спостерігаючи за подіями на фінансових ринках в Україні та світі, задаємо собі запитання: «Чого очікувати на фінансових ринках? Це вже фінансова криза чи ні? Як вберегти свої заощадження?» Про ризики і можливості сьогодення поговоримо на вебінарі з Анною Гапою. 

Тривога – постійна супутниця змін та криз. Тривожитись – нормально, це про спресоване почуття, яке не знаходить виходу назовні, і звертає нашу увагу на щось… А що, якщо тривога – це уява, спрямована не в той бік, а криза – хороша можливість перевірити, де в організації є вузькі місця, прогалини та брак лідерства, – про це поговоримо на вебінарі з Вікторією Мришук.

Все, що ми маємо сьогодні, було нашими думками вчора. Інколи люди недооцінюють вплив  думок та мислення на їхні результати у житті. А даремно, адже результат залежить від дій. На дії впливають думки та упередження, які в свою чергу формуються під впливом зовнішніх факторів, виховання, прикладів довкола. Дуже важливо кожній людині інколи поставити себе «на паузу» та проаналізувати, куди та яким шляхом вона рухається. На вебінарі Анастасії Рубан розглянемо найбільш розповсюджені моделі мислення: ті, що обмежують та  ті, що приводять до результатів, проаналізуємо власні установки та можливі трансформації.

Під час онлайн дискусії поговоримо про роботу з персоналом під час карантину. 

На зустрічі Ви дізнаєтесь  про шляхи ефективного управління персоналом за умов наростаючої кризи, юридичні аспекти організації дистанційної форми праці і ефективне забезпечення достойних умов праці на робочому місці для тих, кому не підходить віддалена робота.

А головне, експерти поділяться з Вами досвідом, як зберегти найцінніше в компанії – персонал, і як вийти з кадрової кризи безболісно і з найменшими втратами.

Щодня нам доводиться приймати безліч рішень: вдома, в університеті, на роботі, в супермаркеті… Деякі з рішень здатні змінити вектор нашого життя! Передусім на їх прийняття впливає інформація, якою ми володіємо. Жоден інформаційний ресурс не може містити всі потрібні перевірені та достовірні повідомлення! Враховуючи ймовірність помилок, а інколи й умисної дезінформації, навик критичного мислення є необхідністю. У професійному та повсякденному житті саме критичне мислення допомагає думати і працювати більш ефективно й точно, швидко визначати важливе і другорядне, ефективніше вирішувати проблеми, своєчасно приймати управлінське рішення, уважніше і результативніше справлятися з різними завданнями. 

Для власників та керівників бізнесу важливо бути не лише ефективним управлінцем, а й лідером, що користується авторитетом у своєї команди та надихає її на досягнення поставлених цілей. Якщо Ви хочете розвинути лідерські навики, вміло залучати й мотивувати команду – запрошуємо на вебінар.