Архів подій

Продажі, нетворкінг, наради, зустрічі з клієнтами, партнерами, інвесторами та родичами коханої людини – все це ситуації переговорів, де помилка в комунікації може коштувати дуже і дуже дорого. Гроші, репутація, довіра, успіх, майбутнє – коли на кону такі речі, краще бути впевненим в собі. Як зрозуміти приховані мотиви опонента?

Чи можна передбачити поведінку людини на переговорах? Про що розказує людина, коли вона мовчить? Відповіді на ці та інші питання дасть Євгенія Бардіна під час вебінару. 

У процесі розвитку компанії настає момент, коли власники та керівники розмірковують, куди  рухатись далі. Причин для роздумів може бути декілька: існуючий ринок добре освоєний і продукт є конкурентоздатним; ринок дуже вузький чи конкурентний і потрібно щось змінювати, адже рівень прибутків незадовільний. Для прийняття ефективного рішення існують певні правила, що допоможуть обирати власну стратегію розвитку і поставити правильні стратегічні цілі.  Прописуючи план, особливо в умовах кризи, важливо враховувати конкурентів  та інші фактори на ринку, які допомагають/заважають розвиватись.

Ці питання ми і обговоримо на нашому заході. Також попрактикуємось в обговоренні управлінського кейсу і в результаті створимо детальний чек-лист дій, який можна застосовувати у власному бізнесі.

Робота, яка раніше викликала інтерес, перетворилася на низку сірих буднів? Досягнення не тішать, колеги дратують, а складні завдання викликають страх? Можливо, у вас синдром професійного вигорання. Це серйозне і небезпечне «захворювання», від якого сьогодні не застрахований ніхто. Як розпізнати у себе симптоми вигорання, запобігти та «лікувати» – про це йтиме мова на вебінарі

Український ринок зараз знаходиться на етапі переходу до «якісної конкуренції». В сучасних реаліях впізнаваність на ринку викликає у споживачів довіру та формує позитивний образ компанії. Сьогодні складно уявити успішний бізнес без сформованого сильного бренду. Водночас один лише бренд не гарантує успіху. Вирішальною складовою прибуткового бізнесу є так званий «золотий трикутник» - сильний бренд, що опирається на якісний продукт та ефективну бізнес-модель. Власне, під час події розглянемо усі компоненти «золотого трикутника» та фактори, що впливають на формування потужного бренду.

Кожне підприємство працює за певною бізнес-моделлю, навіть не аналізуючи цього. Хтось заробляє, продаючи велику кількість продукції, хтось навпаки - пропонує різні позиції, щоб клієнти могли обрати і залишитись задоволеними. Водночас, щоб уникнути втрат  прибутковості, потрібно чітко розуміти, по якій схемі працює компанія, де заробляє, на що потрібно більше/менше звертати увагу. 

Власне, на цьому заході поговоримо про бізнес-моделі, їх різновиди, де знаходиться точка заробітку кожної з них, та що потрібно підсилити, аби не втрачати кошти у своїй підприємницькій діяльності. Також розглянемо різновиди бізнес-моделей, базуючись на класифікації Трейсі-Вірсема.

Завдання хорошого керівника, як менеджера, це - розвивати людей. «Делегування це той інструмент, який допоможе отримати все найкраще, що є у ваших працівників», - зазначив Брайн Трейсі. Під час вебінару, розберемося, чому це важливо, як правильно делегувати та досягати поставлених цілей. 

Нові реалії штовхають нас  до реорганізації бізнесу та щоденного побуту. Частина нашого життя переходить в онлайн, в тому числі робота з персоналом. Як сьогодні можна бути впевненим, що співробітник здатен якісно і сумлінно працювати віддалено, будучи вдома? Який основний функціонал він здатен засвоїти? На ці і багато інших питань може відповісти психодіагностика персоналу через тестування онлайн. Психодіагностика забезпечує об’єктивне і комплексне розуміння особистості кандидата чи співробітника, вказує на відповідність посади, потенціал, інтелект та його людські якості. Як це працює, дізнайтесь на вебінарі.

На ринку існують різні психотипи клієнтів: ті, хто швидко приймають рішення та одразу купляють і ті, котрі аналізують, читають відгуки, дуже зважено приймають рішення перед тим, як здійснити покупку.  Під час зустрічі ми поговоримо про шлях клієнта та ефективні маркетингові інструменти і канали комунікації на кожному з етапів. Завдяки моделі «SEE, THINK, DO, CARE» навчимося взаємодіяти з клієнтами так, щоб продати свій продукт.

В рамках події запланований розгляд бізнес-кейсу, де ми обміняємось досвідом і знайдемо рішення стратегічної задачі, складемо чек-лист інструментів, які допоможуть збільшити продажі.

Чи знали Ви, що автоворонка допоможе «зловити» холодного клієнта з потребою, пояснити йому вигоди саме вашої пропозиції, подолати стереотипи, сумніви і заперечення, які заважають йому здійснити покупку? І ось Ви отримали заявку від клієнта, який вже фактично фанат вашого продукту і готовий платити. Якщо Ви дочитали до цього місця і на секунду у Вас зажевріла надія, що автоворонка може частково або повністю вирішити Ваше ключове завдання в продажах, то спробуємо розібратися з цим разом з Юлією Шатавою на вебінарі.

Жити в очікуванні змін, для українського підприємця - щоденне буття. Деякі зміни корисні і очікувані, інші - не вельми приємні, але необхідні. Так чи інакше, зміни навколо нас відбуваються і треба бути до них готовими. На вебінарі поговоримо про те, що потрібно знати, і до чого підготуватися підприємцям, адже основні законодавчі зміни набудуть чинності вже з 1 січня 2021 року.

У процесі підприємницької діяльності ми часто аналізуємо причини продажу/непродажу наших продуктів. Хтось вкладає в товар/послугу більше грошей для просування, хтось –  модифікує їх. Водночас для ефективного обрахунку та позиціонування потрібно враховувати ряд факторів: на якому етапі життєвого циклу знаходиться товар/послуга; якщо підсилити промоцію, чи матиме це ефект; як життєвий цикл товару співвідноситься з ринками збуту, споживачами тощо. 

В рамках події запланований розгляд бізнес-кейсу, де ми не тільки обміняємось досвідом і знайдемо рішення стратегічної задачі, а й складемо чек-лист інструментів, які допоможуть ефективно працювати з просуванням/позиціонуванням товару чи послуги. 

Сьогодні дуже багато говорять про чат-ботів, але цей інструмент все ще мало використовують в бізнесі. Що ж це насправді таке і як ботів можна використати для досягнення цілей бізнсу - поговоримо на вебінарі з Микитою Поляком. Ви дізнаєтесь не тількі про те, які бувають боти, але і як їх почати виrористовувати вже сьогодні.

2020̆ рік приніс нам нові здивування та виклики. Ніхто з нас не був готовий саме до таких новин, умов та обмежень. Але чи раніше ми жили  в передбачуваному світі? Ми маємо стратегії виживання та успіху в мінливих, непередбачуваних, не повністю відомих умовах. Ці стратегії здебільшого використовуються підприємцями підсвідомо, як відповідь на виклики ринку чи термінове «тушіння пожеж». Настав час провести інвентаризацію успішних підходів до мислення та дій, стратегічних напрямків розвитку особистості та бізнесу у мінливому середовищі. Запрошуємо до обговорення реальних ідей для виживання та розвитку в часи невизначеності. Якщо ви не будете дивитися на бізнес та своє життя стратегічно, то хто це зробить за вас?

Важко знайти баланс між обов'язками та бажаннями? Тривалий час працюєте на свою справу, вона поглинає весь ваш час, а бажаного задоволення чи віддачі так і не приносить? Важко досягати поставлених цілей, постійно зустрічаєтеся з перешкодами, самосаботажем, лінню та відкладанням на потім? Знайомо? Експертка вебінару Олександра Василик розкаже, як подолати бар’єри, котрі заважають досягати успішних результатів.

Обов'язкове використання касових апаратів при готівковій торгівлі тема, яка актуальна вже декілька останніх років. Коли та кому потрібно їх завтосовувати, яким чином організувати процес їх запуску та які переваги може отримати бізнес від їх використання.

Лідерство - певний вид соціального впливу в групі з метою досягнення загальних цілей. Відповідно, лідер — людина, яка має цей вплив. Розвинуті лідерські навички допомагають швидше та ефективніше отримувати результати в особистому та професійному житті. На вебінарі ви почуєте про те, що таке лідерство нової епохи, для чого необхідно розвивати більше свідомих лідерів у суспільстві та як саме можна почати розвивати свідоме лідерство в собі. 

Складно знайти нового співробітника, отримуєте мало відгуків на вакансії, кандидати не доходять до співбесіди? Можливо, претенденти приходять, але не особливо хочуть працювати у вас? Або ж виходять на роботу і вважають, що роботодавці їм щось винні лише тому, що ті прийшли. Вам складно виявити на співбесідах тих, хто справді ефективно працюватиме, а хто просто уміє створювати хороше враження? Знайома ситуація? – Тоді запрошуємо на вебінар "Нові технології найму.

Кожен із нас живе у своєму світі. У нас з вами різний фокус уваги, інтереси, вік, стать, професія, досвід… У суперечках, на виборах, у конфліктах на роботі чи дома перемагає той/та, чия “картинка світу” перемагає; той/та, хто визначає, що є важливішим. Власне, перемагає той/та, хто обирає, коли і де ставити крапку в переговорах. І це не про силу і владу, радше – про вміння майстерно комунікувати, адже діти переконують батьків, а підлеглі - керівників. У когось це працює на рівні неусвідомленої компетенції, а хтось вивчає на курсах чи тренінгах. Навички переконання – «must have» для кожного, хто веде переговори і прагне результатів.

В умовах кризи змінюються всі процеси людської діяльності. Вебінар дасть зрозуміти, куди рухається навчальна сфера зовнішня та внутрішня, чи актуально розвивати свою навчальну функцію в компанії та як саме це можна робити? Які етапи враховувати? Великим бонусом стане інформація про телеграм-навчання, яке часто використовують для адаптації працівника в компанії.

Ділова репутація сьогодні є однією із основних складових успішного бізнесу, а разом з тим – його нематеріальним активом. В умовах кризи підприємцям особливо важливо створювати та підтримувати позитивну ділову репутацію компанії на ринку, щоб забезпечити лояльність інвесторів, зовнішніх та внутрішніх клієнтів, а відтак – збільшити доходи. 

Створюймо стандарти етичного бізнесу в Україні разом!

…Вимоги до вакансії сформовані. Ви знайшли потрібного кандидата і перевірили його за допомогою інтерв’ю і тестових завдань. Вам сподобалась його поведінка і Ви отримали від нього згоду зайняти посаду. Раптом він у призначену дату не виходить на роботу. І добре, якщо він Вас про це повідомив, а цілком міг забути! Знайома ситуація? Що пішло не так? Річ у тому, що впродовж «вікна» (від моменту прийняття оферу кандидатом до дати виходу на роботу) ми, HR/керівники/рекрутери, стаємо абсолютно вразливими і зазвичай вважаємо, що вже не можемо вплинути на ситуацію.

Вихід є – грамотно проведений пребордінг дозволить емоційно прив’язати кандидата до компанії, познайомити з особливостями корпоративної культури, підготувати до «одруження» з  вашою компанією.