Архів подій

Проект реалізовує ГО «Клуб Ділових Людей Україна» в рамках ініціативи «Розробка та пілотування інструментів сприяння бізнесу в ОТГ» програми «U-LEAD з Європою».

Кожен з вас замислювався над тим, що було б чудово заручитись безповоротною грошовою підтримкою для розвитку власного бізнесу - грантовим фінансуванням. Втім, зіштовхуючись зі складним, на перший погляд, процесом подачі документів чи не до кінця зрозумілими вимогами, відкидали цю можливість. Нюанси в отриманні грантів насправді є.  Тому завданням цього бізнес-модуля є розібратись докладно, де шукати джерела фінансування, як подати заявку на конкурс і отримати кошти  дотримуючись процедури. ВСЕ МОЖЛИВО! Однак є щось, без чого не обійтися: потрібно чітко визначитись – для чого вам потрібне фінансування. А все решта, на що вам не вистачало часу, терпіння та технічних знань, ми розкладемо разом по полицях.

В умовах сьогодення криза, що виникла, впливає на всі сфери нашого життя і діяльності. Цей вплив буде тільки посилюватися. Ключовим питанням для багатьох стає питання виживання: для когось - бізнесу, для когось – особисте. Як ці зміни позначаться на компаніях? На що необхідно звернути увагу, на чому сконцентрувати свої зусилля і як організувати взаємодію «компанія-співробітники»?

Для відповідей на ці питання розглянемо основні зміни факторів мотивації, виділимо ключові принципи управління співробітниками в цих умовах і розглянемо напрями дій для виходу з пост-карантинної ситуації.

Професійне вигорання здається міфом, в який не віриш. Проте він існує і супроводжується переживанням з приводу недостатньої професійності, власних знань, вмінь та навичок. Знижується рівень додаткової мотивації тощо. Чи відчували Ви брак палива або ж були у стані, коли вас супроводжує втома, апатія, безсоння, зменшується інтерес до діяльності, продуктивність роботи? Власне, в рамках вебінару Олександра Василик розкаже, як розпізнати та попередити стан емоційного вигорання та допоможе знайти шляхи отримання задоволення від процесу діяльності.

Так повелось, що при перших ознаках кризи, які в нашій країні – не рідкість, першими скорочують видатки на маркетинг та рекламу. Така ілюзія "економії" завжди виливається у зниження прибутків, адже коли клієнтів і без того мало, скорочувати маркетинг означає втратити і те, що маєте. Насправді, криза – це можливість і вдалий момент для збільшення інвестицій у маркетингову стратегію. Дехто це розуміє, але часто просто не має ресурсу для підтримування навіть попереднього рівня. Що ж робити? Чи можливо залишитись на тому ж рівні продажів або навіть підвищити його без інвестицій та збільшення фінансових вливань у рекламу? Про пошук альтернативних джерел залучення Клієнтів та оптимізацію маркетингової стратегії ми поговоримо на вебінарі з маркетологом та підприємцем Микитою Поляком.

В сучасному суспільстві, особливо в умовах постійних змін, керівникам та власникам бізнесів варто тримати руку на пульсі актуальних трендів та розвивати навики управління, зокрема людськими ресурсами. В умовах кризи надважливо трансформувати управлінський підхід, аби забезпечити лояльність персоналу.

Запрошуємо на бізнес-модуль, щоб разом випрацювати сучасні ефективні підходи в роботі HR з метою підвищення рівня залученості працівників і зниження відтоку талантів в теперішніх реаліях.

У вас є мрії і цілі, але ви їх постійно відкладаєте? Знаєте що треба і навіть хочете досягнути результату, але все одно затягуєте? Постійно відбуваються такі події і ситуації, які не дають вам діяти і відволікають від завдань? Ви переконані, що ліниві та неорганізовані? Систематично відкладаєте на завтра, понеділок, Новий Рік... свої цілі, плани, задачі? На вебінарі Ви зрозумієте, чому постійно відтерміновуєте свої завдання, навчитесь справлятись з таким явищем як саботаж і спробуєте створити "мозкові карти". Окрім того, вебінар допоможе підвищите самооцінку та впевненість у власних можливостях.

Запрошуємо на онлайн-бесіду влади та бізнесу, щоб спільно обговорити ключові виклики та сприяти виходу бізнесу з карантину.

Сьогодні бізнес прагне оптимізувати всі процеси, в тому числі бухгалтерію та податки. В численних і хаотичних змінах законодавства часто губляться навіть професіонали. Під час вебінару разом з експерткою Христиною Лисканич розберемо, чим бізнесу можна скористатися та які ризики обов‘язково потрібно врахувати для безпечної роботи організації в умовах кризи.

В умовах кризи особливо важливо вчасно переорієнтуватися та оптимізувати ті процеси, які приносять максимальну цінність компанії. Правильно організовані та систематизовані бізнес-процеси дають максимальну прибутковість та перевищують очікування всіх зацікавлених сторін: від власників бізнесу до кінцевого клієнта. Про те, як  налагодити бізнес-процеси та посилити ефективність компанії під час кризи розповість експертка вебінару Ірина Латанська 

Світ вчиться відповідальності. І зараз ми добре відчули наскільки все взаємопов'язано. Проблема одного зачіпає інших. Пожежа сміттєзвалища у Львові торкається екологічної ситуації Польщі. Банкрутство однієї країни впливає на економіки інших. Коли маємо ідеї, вміємо організовувати людей, втілюємо зміни, які хочемо бачити - стаємо авторами адвокаційних кампаній. Як реалізовувати їх так, щоб ідеї ставали реальністю? Як енергію невдоволення переводити в ресурс створення нових правил? Які помилки найчастіше допускають ті, хто прагнуть щось змінити? І як діяли ті, яким вдалось реалізувати проекти, в які раніше ніхто не вірив? Про все це експертка Наталія Кузьма розкаже під час вебінару.

Для власників та керівників малого/середнього бізнесу, керівників ОТГ

Українці втратять 10% свого доходу в період кризи.

Тобто ми зменшимо витрати, але все ж таки купуватимемо багато продуктів як і раніше. При правильних діях ваш бізнес отримає достатньо замовлень і продажів. Дізнайся, як трансформувати бізнес на час кризи та отримувати клієнтів в поточних умовах від ексертки вебінару Юлії Шатави.

Міжнародна діяльність супроводжується великою кількістю суб'єктивних та  об'єктивних ризиків, які впливають на успіх вашого бізнесу. В свою чергу успіх міжнародного постачання безпосередньо залежить від результату митного оформлення, а це – доволі специфічний процес. На практиці це сукупність непростих заходів, не завжди послідовних чи логічних, необхідних для випуску товарів. Власне, про оптимізацію процесу поставок в умовах кризи розповість експерт

Проект реалізовує ГО «Клуб Ділових Людей Україна» в рамках ініціативи «Розробка та пілотування інструментів сприяння бізнесу в ОТГ» програми «U-LEAD з Європою».

Що ж таке «Work-Life Balance» – модна тенденція, міф чи необхідність для кожного? Ми торкнемося теми балансу (!внутрішнього і зовнішнього), переконань, які пов'язані з умінням балансувати, емоцій, ресурсів, потенціалу, постановки цілей, проаналізуємо цінності, провідні мотиви і те, що нас оточує  та чому воно важливе.

Проект реалізовує ГО «Клуб Ділових Людей Україна» в рамках ініціативи «Розробка та пілотування інструментів сприяння бізнесу в ОТГ» програми «U-LEAD з Європою».

Мабуть, всі чули, що «в період кризи ведення бізнесу потребує нестандартних підходів та рішень».
Все, ніби, так, але де ж взяти енергію, час та концентрацію, коли, здається, світ зійшов з розуму, а Ви відповідаєте не тільки за себе, свою родину, але й за команду та бізнес. 
На вебінарі власники та керівники зможуть ознайомитися та спробувати в режимі реального часу, як не тільки підтримати себе і організацію, але й використати цей час для еволюції на особистому та організаційному рівні.  

Онлайн-дискусія за участю українців, що провадять діяльність у різних країнах світу. 
Підприємці поділяться досвідом, як вони змінюють бізнес в час карантину та кризи, про нові ніші та «вікна можливостей».

В сучасному суспільстві, особливо в умовах кризи, керівникам та власникам готельно-ресторанних комплексів потрібно тримати руку на пульсі загальних трендів бізнесу, володіти ефективними інструментами та техніками маркетингу і продаж. Важливо уже зараз виконувати дії, щоб утримувати лояльність клієнтів, як зовнішніх, так і внутрішніх, і підготувати оперативний план дій відновлення діяльності свого бізнесу після завершення карантину.

Запрошуємо на бізнес-модуль, щоб разом попрацювати над актуальними трендами та кейсами, розглянути інструменти маркетингу та продаж, випрацювати ефективний план маркетингових дій в теперішніх реаліях. 

Якщо ваша стратегія – не «залягти на дно», а все ж таки адаптуватися та продовжити вести свій бізнес, тоді особливу увагу варто звертати, на те, що змінилося в поведінці клієнтів. На вебінарі розглянемо ключові аспекти якісної комунікації з клієнтом в кризовій ситуації. Про це розповість експертка і бізнес-тренерка Оксана Демченко.