Online

Тренінгово-консультаційна програма "Стале та стійке підприємництво"

Дата: 17 жовтня - 17 листопада 2022Час: 10:00-14:00Адреса: Online
475

ЗАПРОШУЄМО

представників бізнесу до участі в тренінгово-консультаційній програмі

SURE:

THE SUSTAINABLE &

RESILIENT ENTERPRISE

СТАЛЕ ТА СТІЙКЕ ПІДПРИЄМНИЦТВО

5 модулів: 20 жовтня, 21 жовтня, 3 листопада, 4 листопада,17 листопада, 9:00-14:00

онлайн

Програма SURE є розробкою та власністю Міжнародної організації праці (ILO) та німецької урядової компанії Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH. Цей проєкт координується Клубом Ділових Людей Україна в межах програми «EU4Business: конкурентоспроможність та інтернаціоналізація МСП», що спільно фінансується Європейським Союзом та урядом Німеччини через німецьку урядову компанію Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH. 

Експерти, які проводять цю програму, пройшли навчання в Міжнародному навчальному центрі Міжнародної організації праці (International Training Centre of the ILO, Italy) щодо подальшого поширення програми SURE. За адаптований до українських реалій контент програми SURE відповідають експерти, які проводять цю програму.

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

  • Для керівників та власників малого бізнесу (рекомендовано від 5 до 50 осіб персоналу), які хочуть розробити стратегію стійкості власного бізнесу.
  • Програма не підходить бізнесам, які призупинили свою діяльність або знаходяться на етапі «виживання». 

УЧАСНИКИ ПРОГРАМИ ОТРИМАЮТЬ

  • Можливість пройти тренінгову програму із 5 модулів онлайн (всього 20 год.).
  • Індивідуальні консультації щодо розробки стратегії стійкості бізнесу. 
  • Деякі бізнеси (будуть відібрані з числа учасників) отримають поглиблені консультації щодо розробки стратегії стійкості.

ЕКСПЕРТИ ЗАХОДУ

ОКСАНА КУЛЕБА

Експертка зі стратегії та маркетингу.

Координаторка проєктів з розвитку бізнесу за підтримки міжнародних організацій ЄБРР, USAID, GIZ.

Більш як 10 років досвіду управління деревообробним бізнесом (виробництво шпону) з фокусом на експорт (17 країн).

Спеціалізується на проведенні стратегічних сесій та консультуванні бізнесу в питаннях виходу на експорт.

КОНСТЯНТИН ОРЛОВСЬКИЙ

Експерт з організаційного розвитку бізнесу.

Керівник Агенції інвестиційного розвитку громад і територій АГРІТ.

www.agrit.biz 

Директор ТОВ «Технічно-стандартизаційний інститут».

Спеціалізується на супроводі інвестиційних проєктах в громадах та розвитку територій.

ПЛАН ПРОГРАМИ

Модуль 1. 20 жовтня 2022, 9:30-13:30

АДАПТАЦІЯ БІЗНЕСУ ТА РОЗВИТОК ПІД ЧАС КРИЗИ.

  • Представлення навчальної програми та учасників.Визначення стійкості бізнесу.
  • Аналіз критеріїв стійкості бізнесу.
  • Розгляд інструментів адаптації та розвитку бізнесу під час кризи.
  • Відпрацювання отриманих знань та навичок на прикладі бізнес-кейсу.

Модуль 2. 21 жовтня 2022, 9:30-13:30

БІЗНЕС ЕКОСИСТЕМИ. МЕРЕЖІ ТА ПАРТНЕРСТВА.

  • Ознайомлення із екосистемами, їх цілями, видами, властивостями та впливом на бізнес.
  • Цінність екосистем в розробці стратегії сталого розвитку підприємства. 
  • Формування розуміння синергії учасників екосистеми в досягненні антикризових цілей.
  • Особливості партнерства в екосистемі та її побудова. 
  • Спільний розподіл ризиків з метою створення стратегії сталого розвитку (на основі кейсу).

ІНДИВІДУАЛЬНІ КОНСУЛЬТАЦІЇ

Для кожного учасника буде виділено 4 години консультаційного супроводу (з яких 2 години на опрацювання експертом напрацювань учасника та 2 години – на очну консультацію). Час узгоджується із кожним учасником індивідуально.

Модуль 3. 03 листопада 2022, 9:30-13:30

БІЗНЕС-ПРІОРИТЕТИ ТА КРИТИЧНІ БІЗНЕС-ФУНКЦІЇ.

  • Визначення пріоритетів свого бізнесу.
  • Аналіз ланцюжка створення цінності продуктів/послуг.
  • Переоцінка критичних бізнес-функцій.
  • Відпрацювання на практиці інструментів оцінки максимально допустимого часу збою (MTPD).

Модуль 4. 04 листопада 2022, 9:30-13:30

ВИЯВЛЕННЯ НЕБЕЗПЕК ТА РОБОТА З РИЗИКАМИ 

  • Визначення понять небезпек та ризиків.
  • Види небезпек. Багатофакторні небезпеки. Карта небезпек.
  • 4 стратегії роботи з ризиками.
  • Метод розподілу ризиків. 
  • Дослідження складових частин системи реагування на інциденти.
  • Розробка плану відновлення.

ІНДИВІДУАЛЬНІ КОНСУЛЬТАЦІЇ

Для кожного учасника буде виділено 4 години консультаційного супроводу (з яких 2 години на опрацювання експертом напрацювань учасника та 2 години – на очну консультацію). Час узгоджується із кожним учасником індивідуально.

Модуль 5. 17 листопада 2022, 9:30-13:30

ЛІДЕРСТВО ТА РОЗВИТОК БІЗНЕСУ ПІД ЧАС КРИЗИ

  • Ролі та необхідні компетенції лідера у час кризи.
  • Колесо лідерства.
  • Залучення персоналу до формування стійкості бізнесу.
  • Сучасні методи залучення персоналу та можливості їх імплементації.
  • Принципами постійного вдосконалення.
  • Модель PDCA (Плануй - Роби - Контролюй - Дій).
  • Можливості впровадження моделі PDCA в бізнесі.

ПОГЛИБЛЕНЕ КОНСУЛЬТУВАННЯ

Деякі бізнеси (будуть відібрані з числа учасників) отримають поглиблені консультації щодо розробки стратегії стійкості (8 годин, з яких 4 год. – на опрацювання експертом напрацювань учасника; 4 год. – на очні консультації).

УМОВИ УЧАСТІ

Участь в програмі безкоштовна завдяки гранту за умови затвердження заявки учасника відбірковою комісією.

Заявки приймаються до 13 жовтня 2022, 23:59 тут»»

Мова програми – українська.

По завершенню програми буде видано сертифікат (за умови проходження не менше 4 із 5 модулів та виконання практичних завдань).

Пакет учасникаВартість участі
Відвідувач / Користувачбезкоштовно
Учасник Клубубезкоштовно
Контакти адміністратора

Наталія Балян
+380968045555
natalia.balyan@bc-club.org.ua