Модуль MBA Менеджмент змін та організаційний дизайн(ЕЛІЗАБЕТ АЛЬДЕР)

ЗАПРОШУЄМО

на триденний модуль в рамках програми МВА Master of Business Administration

МЕНЕДЖМЕНТ ЗМІН ТА ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ

ДИЗАЙН

МЕТА ПРОГРАМИ

Ключові завдання власників та менеджерів підприємств у процесі змін – це:

• самим вивчити і випробувати нові точки зору, манери поведінки та нові вміння;
• провести своїх працівників через процес змін з якомога меншим супротивом та затратами ресурсів;
• прийняти рішення щодо дизайну нової організації;
• також додатково вирішити:
  - у яких моментах та в якому обсязі вони залучатимуть персонал і консультантів
  - та яку процедуру вони обирають для проекту змін.

Модуль покликаний забезпечити власників та менеджерів підприємств  основними знанням для виконання цих завдань, дати можливість потренувати власні манери та навички поводження зі змінами, а також попрацювати над запланованими або актуальними планами змін на власних фірмах.

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

• власники бізнесу
• ТОП-менеджери малого/середнього бізнесу

ПРОГРАМУ ПРОВОДИТЬ

ЕЛІЗАБЕТА АЛЬДЕР Коуч, тренер, бізнес-консультант,керуюча справами і власниця тренінгово-консалтингової фірми у Братиславі INC Training&Consultung (Братислава, Словаччина)

Досвід роботи

• Власниця консалтингової агенції«Alder Consult»
• Консультант Віденського офісу страхової компанії «Generali»
• Викладач менеджменту змін у Австрійській асоціації групової терапії та групової динаміки (ÖAGG, www.oeagg.at)

Освіта

• Technische Universität Wien (Відень, Австрія)
• Wirtschaftsuniversität Wien (Відень, Австрія)

ПЛАН ПРОГРАМИ

Стратегія змін

• Оцінка необхідності в змінах
• Теорія організацій і дизайн
• Мислення в процесах обмежень та росту
• Навчання першого та другого порядку

Психолгічні зміни в процесі змін

• Реакції людей  на зміни
• Моделі змін на підприємстві
• Інструменти впровадження зміни мислення в процесі перебудови

Проект зміни

• Проектування зміни та проектування майбутнього
• Ситуативний менеджмент в процесі впровадження змін
• Опір працівників до змін та його подолання
• Робота з негативним зворотнім зв’язком на зміни

ІНША ВАЖЛИВА ІНФОРМАЦІЯ