Буковель

Бізнес-курс "Управління мисленням"

Дата: 28-30 листопада 2019Час: 08:40-18:30Адреса: Готель «Коруна», с. Татарів, Івано-Франківська область

Бізнес-курс

УПРАВЛІННЯ МИСЛЕННЯМ.

РОЗВИТОК ЕМОЦІЙНОГО, АДАПТИВНОГО І ТВОРЧОГО ІНТЕЛЕКТУ

Захід організовується Центром інформаційної підтримки бізнесу м. Івано-Франківськ, основаним на базі Клубу Ділових Людей Україна, за підтримки ЄБРР у рамках ініціативи ЄС EU4Business

28-30 листопада 2019 (3 дні)

Готель «Коруна», с. Татарів, Івано-Франківська область

Наше мислення визначає те, що ми робимо і те, що маємо. Тому, коли навколо все змінюється, власникам бізнесу та керівникам потрібні нові, сучасні підходи та дієві інструменти для досягнення своїх цілей. І, щоб їх правильно застосовувати, важливо переналаштувати своє мислення. Адаптивний, емоційний, креативний і творчий інтелект – це те, що дозволить керівнику змінити своє відношення до оточення, зокрема співробітників. Це допоможе вам розкрити потенціал персоналу, зв’язати їхні цілі з цілями компанії і разом досягати поставленої мети.

Після проходження бізнес-курсу учасники зможуть розпізнавати свої емоції та управляти ними, ефективно застосовувати нові інструменти комунікації, що в цілому розширить поведінкову гнучкість. Модуль спрямований на підвищення стійкості учасників до змін і викликів часу, посилення креативності та розвитку нешаблонного мислення.

	ДЛЯ КОГО БІЗНЕС-КУРС
⎼ Керівники і власники малого та середнього бізнесу ⎼ HR-директори

ЦІЛІ

⎼ Підвищити компетентність учасників тренінгу у сфері управління мисленням.
⎼ Сформувати в учасників розуміння важливості розвитку різних видів інтелекту для підвищення особистої та командної ефективності.
⎼ Надати практичні інструменти розвитку емоційного, творчого і адаптивного інтелекту.

BUSINESS NETWORKING

Учасники тренінгу – ваші потенційні бізнес-партнери. Робота в групах та спільний відпочинок в Карпатах є ідеальним місцем для налагодження ділових контактів, адже кожен учасник відповідає високим критеріям бізнесу та представляє його різні сфери в різних регіонах України. Для цього буде організовано знайомство учасників, спільні вечері, спільний відпочинок та активне спілкування.

ОРГАНІЗАТОРИ

Організатором навчання є Центр інформаційної підтримки бізнесу м. Івано-Франківськ, оснований на базі Клубу Ділових Людей Україна.

Програма реалізується Європейським банком реконструкції та розвитку (ЄБРР) і фінансується в рамках ініціативи EU4Business Європейського Союзу www.eu4business.eu/uk/ukraine. www.eu4business.eu/uk/ukraine

	ПРОГРАМА БІЗНЕС-КУРСУ (3 дні)
	1. ВИКЛИК ЧАСУ ТА НЕОБХІДНІСТЬ В ЗМІНАХ
Види інтелекту. Як мислення впливає на життя людини? Навіщо управляти мисленням?
	2. РОЗВИТОК ЕМОЦІЙНОЇ КОМПЕТЕНТНОСТІ
Структура EQ: розуміння (осмислення) власних емоцій, усвідомлене регулювання емоцій, вплив на почуття інших людей. Основні складові емоційного інтелекту: самосвідомість, самоконтроль, емпатія, управління взаємовідносинами. Дослідження власного EQ: визначення зон розвитку. Звідки беруться емоції? Стевія-аналіз. Его-потреби як емоційні тригери. Усвідомленість як вихід із замкнутого кола негативу. Саморегуляція. Основні інструменти управління власними емоціями і станами в процесі комунікації. Усвідомлена комунікація як основа розвитку EQ. Як краще розуміти іншого? Модель росту як спосіб розвитку усвідомленості та зміни ставлення до людей. Трансактний аналіз Еріка Берна: дорослий-батько-дитина. Его-стану. Емпатія: розуміння емоцій іншої людини. Емоції взаємин. Приховані мотиви - помилкові цілі людей. Що потрібно людям насправді? Уміння спілкуватися з людьми відповідно до їх емоційних реакцій. Особиста стратегія взаємодії. Усвідомлення і аналіз власних установок і стереотипів, що заважають ефективній комунікації.Розбір складних ситуацій з практики учасників і напрацювання способів їх вирішення.
	3. АДАПТИВНЕ МИСЛЕННЯ ЯК ОСНОВА УСВІДОМЛЕНОГО УПРАВЛІННЯ ВЛАСНИМ ЖИТТЯМ У СВІТІ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ, НЕСТАБІЛЬНОСТІ І НЕПЕРЕДБАЧУВАНОСТІ.
Модель Сократа як ключова модель управління подіями. Моделі СИЛА і БОЛ як спосіб безоціночної комунікації і довіри до підлеглих, колег та керівника. Адаптивний інтелект і управління змінами. У чому зв'язок? Причини опору змінам: п'ять факторів реакції на зміни. Як надихати особистим прикладом і управляти емоційним станом інших людей. Як «продати» зміни, подолати опір і створити залученість персоналу. VQ. Життєва енергія як спосіб адаптуватися до будь-яких подій. Як бути в ресурсі? Технологія «Ресурс +».
	4. ТВОРЧЕ МИСЛЕННЯ: РОЗВИТОК КРЕАТИВНОСТІ.
Зміна фрейму. Рамка проблеми – рамка результату. Розрив шаблону. Перетворення смислів. Рефреймінг. Розвиваємо безоціночне ставлення до труднощів. Латеральне мислення - вміння мислити нестандартно. Вихід за рамки. Розвиток художньої уяви. Цикл Уолта Діснея.
	5. ЗАВЕРШЕННЯ КУРСУ.
Підготовка і вивчення отриманих знань та навиків на тренінгу. Складання учасниками індивідуальних робочих планів на наступний місяць для закріплення матеріалів та впровадження отриманих навиків у роботі.

ЕКСПЕРТ

АЛЛА ЗАДНЕПРОВСЬКА

СЕО та власник Міжнародної Консалтингової Групи
«Живое Дело», один із першовідкривачів та лідерів коучингу в Україні, бізнес-тренер.
www.zhyvoedelo.com

Автор та ведуча Міжнародної Інтегральної Коучинг Школи
www.iks.zhyvoedelo.com

Реалізує проекти з впровадження коучингу в управлінську діяльність компанії, розвитку корпоративної культури, впровадження клієнтоорієнтованого підходу в організації.

Сертифікована Європейською Федерацією Коучів (ECF) за категоріями Training of coaching та Business coach.

Власники бізнесу вибирають її як персонального коуча і довіряють розвиток своїх ТОП-команд.

Серед клієнтів:

Студія 1 + 1, "Фора", Платинум банк, EPAM systems, мережа ресторанів "Євразія", Міністерство юстиції, Фоззі Груп, Типографія Вольф, "Фаберлік - Україна".

ТАЙМІНГ
День 1		День 2-3
10:40 – 11:00	вітальна кава	8:40 – 9:00	вітальна кава
11:00 – 13:20	навчання	9:00 – 11:00	навчання
13:20 – 14:00	обід	11:00 – 11:20	перерва на каву
14:00 – 16:00	навчання	11:20 – 13:20	навчання
16:00 – 16:20	перерва на каву	13:20 – 14:00	обід
16:20 – 18:30	навчання	14:00 – 15:30	навчання
		15:30 – 15:50	перерва на каву
		15:50 – 17:00	навчання

УМОВИ УЧАСТІ

Нефінансові умови:

бути власником/керівником бізнесу не менше 3 років.
для HR-директорів: досвід на позиції HR-керівника не менше 2-х років.

Фінансові умови:

Завдяки підтримці ЄБРР та фінансуванню в рамках ініціативи EU4Business Європейського Союзу ви сплачуєте лише частину вартості тренінгу – 5 100 грн + 1 400 грн харчування (30% від загальної вартості).

Для бронювання місця на бізнес-модулі необхідно сплатити завдаток в розмірі 2 500 грн., решта суми оплачується в період до 3-х днів перед модулем. Пропозиція дійсна за умови наявності вільних місць.

Вартість понад 6 500 грн. можна покривати через IQs (для учасників Клубу Ділових Людей Україна на пакеті «Комфорт»).

У вартість тренінгу входять роздаткові матеріали, перерви на каву, обіди та вечері. У вартість навчання не входить проживання. Кількість місць обмежена (21), буде проводитись відбір учасників.

Пакет учасника	Вартість участі
Відвідувач / Користувач	6500.00 грн
Учасник Клубу	6500.00 грн

Контакти адміністратора

Савуляк 23у2вуаіам
+380676711504
[email protected]

Усі заходи