Бізнес-курс "Управління мисленням"

⎼  Керівники і власники малого та середнього бізнесу
⎼  HR-директори

⎼  Підвищити компетентність учасників тренінгу у сфері управління мисленням.
⎼  Сформувати в учасників розуміння важливості розвитку різних видів інтелекту для підвищення особистої та командної ефективності.
⎼  Надати практичні інструменти розвитку емоційного, творчого і адаптивного інтелекту.

Організатором навчання є Центр інформаційної підтримки бізнесу м. Івано-Франківськ, оснований на базі Клубу Ділових Людей Україна.

Програма реалізується Європейським банком реконструкції та розвитку (ЄБРР) і фінансується в рамках ініціативи EU4Business Європейського Союзу www.eu4business.eu/uk/ukraine. www.eu4business.eu/uk/ukraine 

• Види інтелекту.
• Як мислення впливає на життя людини?
• Навіщо управляти мисленням?

• Структура EQ: розуміння (осмислення) власних емоцій, усвідомлене регулювання емоцій, вплив на почуття інших людей.
• Основні складові емоційного інтелекту: самосвідомість, самоконтроль, емпатія, управління взаємовідносинами.
• Дослідження власного EQ: визначення зон розвитку.
• Звідки беруться емоції? Стевія-аналіз. Его-потреби як емоційні тригери. Усвідомленість як вихід із замкнутого кола негативу.
• Саморегуляція. Основні інструменти управління власними емоціями і станами в процесі комунікації.
• Усвідомлена комунікація як основа розвитку EQ. Як краще розуміти іншого? Модель росту як спосіб розвитку усвідомленості та зміни ставлення до людей.
• Трансактний аналіз Еріка Берна: дорослий-батько-дитина. Его-стану.
• Емпатія: розуміння емоцій іншої людини. Емоції взаємин.
• Приховані мотиви - помилкові цілі людей. Що потрібно людям насправді? Уміння спілкуватися з людьми відповідно до їх емоційних реакцій.
• Особиста стратегія взаємодії. Усвідомлення і аналіз власних установок і стереотипів, що заважають ефективній комунікації.Розбір складних ситуацій з практики учасників і напрацювання способів їх вирішення.

• Модель Сократа як ключова модель управління подіями. 
• Моделі СИЛА і БОЛ як спосіб безоціночної комунікації і довіри до підлеглих, колег та керівника. 
• Адаптивний інтелект і управління змінами. У чому зв'язок? 
• Причини опору змінам: п'ять факторів реакції на зміни. 
• Як надихати особистим прикладом і управляти емоційним станом інших людей.
• Як «продати» зміни, подолати опір і створити залученість персоналу.
• VQ. Життєва енергія як спосіб адаптуватися до будь-яких подій. Як бути в ресурсі? Технологія «Ресурс +».

• Зміна фрейму. Рамка проблеми – рамка результату.
• Розрив шаблону. Перетворення смислів. Рефреймінг. Розвиваємо безоціночне ставлення до труднощів.
• Латеральне мислення - вміння мислити нестандартно. Вихід за рамки. 
• Розвиток художньої уяви. Цикл Уолта Діснея.

• Підготовка і вивчення отриманих знань та навиків на тренінгу.
• Складання учасниками індивідуальних робочих планів на наступний місяць для закріплення матеріалів та впровадження отриманих навиків у роботі.

АЛЛА ЗАДНЕПРОВСЬКА

СЕО та власник Міжнародної Консалтингової Групи 
«Живое Дело», один із першовідкривачів та лідерів коучингу в Україні, бізнес-тренер.
www.zhyvoedelo.com

Автор та ведуча Міжнародної Інтегральної Коучинг Школи
www.iks.zhyvoedelo.com

Реалізує проекти з впровадження коучингу в управлінську діяльність компанії, розвитку корпоративної культури, впровадження клієнтоорієнтованого підходу в організації. 

Сертифікована Європейською Федерацією Коучів (ECF) за категоріями Training of coaching та Business coach.

Власники бізнесу вибирають її як персонального коуча і довіряють розвиток своїх ТОП-команд.

Серед клієнтів: 

Студія 1 + 1, "Фора",  Платинум банк, EPAM systems, мережа ресторанів "Євразія", Міністерство юстиції, Фоззі Груп, Типографія Вольф, "Фаберлік - Україна". 

Нефінансові умови:

• бути власником/керівником бізнесу не менше 3 років.
• для HR-директорів: досвід на позиції HR-керівника не менше 2-х років.

Фінансові умови:

Завдяки підтримці ЄБРР та фінансуванню в рамках ініціативи EU4Business Європейського Союзу ви сплачуєте лише частину вартості тренінгу – 5 100 грн + 1 400 грн харчування (30% від загальної вартості).

Для бронювання місця на бізнес-модулі необхідно сплатити завдаток в розмірі 2 500 грн., решта суми оплачується в період до 3-х днів перед модулем. Пропозиція дійсна за умови наявності вільних місць.

Вартість понад 6 500 грн. можна покривати через IQs (для учасників Клубу Ділових Людей Україна на пакеті «Комфорт»).

У вартість тренінгу входять роздаткові матеріали, перерви на каву, обіди та вечері. У вартість навчання не входить проживання. Кількість місць обмежена (21), буде проводитись відбір учасників.