Івано-Франківськ

Бізнес-курс "Управління консалтинговим бізнесом"

Дата: 6-8 червня 2018Час: 08:40-18:30Адреса: м. Івано-Франківськ
Зареєструватись на захід

Захід організовується Центром підтримки бізнесу м. Івано-Франківськ оснований на базі Клубу Ділових Людей Україна за підтримки ЄБРР у рамках ініціативи EU4Business.

6-8 червня 2018

Івано-Франківськ, Україна

ДЛЯ КОГО БІЗНЕС-КУРС

⎼  Для керівників та власників консалтингового бізнесу.

Ми вважаємо, що тренінг буде корисний всім професійним консультантам, хто працює в якості керівника або топ-менеджера консалтингової компанії і зацікавлений в рості і розвитку своєї компанії в довгостроковій перспективі. Області консультування можуть бути найрізноманітнішими: стратегія, маркетинг, IT-технології, операційний консалтинг, організаційний консалтинг, управління фінансами, управління якістю, ресурсо- енерго ефективність, охорона навколишнього середовища, інженерне проектування, архітектура і дизайн.

ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ

⎼  Навики ведення переговорів та нетворкінгу. 
⎼  Зрозумієте свої сильні сторони і що розвивати.
⎼  Відпрацюєте навик знайомства та створення містка довіри.
⎼  Сформулюєте питання для виявлення реальних потреб клієнта.
⎼  Налагодите нові бізнес-контакти.

   ОРГАНІЗАТОРИ

Організатором серії бізнес-курсів є Центр Підтримки Бізнесу, оснований на базі Клубу Ділових Людей Україна www.bc-club.org.ua 

Програма реалізується Європейським банком реконструкції та розвитку (ЄБРР) і фінансується в рамках ініціативи EU4Business Європейського Союзу www.eu4business.eu/uk/ukraine 

ПРОГРАМА БІЗНЕС-КУРСУ (3 дні)
МОДУЛЬ 1. "ВИЗНАЧЕННЯ СТРАТЕГІЙ ДЛЯ РОЗВИТКУ ВАШОГО КОНСАЛТИНГОВОГО БІЗНЕСУ".
  • Особливості управління консультаційним бізнесом.
  • Які фактори впливають на зрілість і кризи в розвитку компанії.
  • Оцінка здоров'я Вашого консультаційного бізнесу.
  • Формування довгострокових цілей розвитку консалтингової компанії.
  • Ваша особиста стратегія і стратегія Вашої консалтингової компанії.
МОДУЛЬ 2. "БІЗНЕС-МОДЕЛЬ КОНСАЛТИНГОВОГО БІЗНЕСУ".
  • Бізнес-модель Canvas.
  • Цільові сегменти і розробка ціннісного пропозиції послуг консалтингової компанії.
  • Аналіз структури доходів.
  • Види ціноутворення в консалтингу.
  • Ключові види діяльності. Проектно-орієнтований підхід в консалтинговому бізнесі.
МОДУЛЬ 3. "ПЛАНИ І РЕСУРСИ, НЕОБХІДНІ ДЛЯ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ВАШОГО КОНСАЛТИНГОВОГО БІЗНЕСУ"
  • Ключові ресурси консалтингової компанії.
  • Управління професіоналами в консалтингу.
  • Партнерство в консалтингу.
  • Створення інтегрованої бізнес-моделі.
  • План управління змінами в консалтинговій компанії.

Від вибору правильних інструментів управління Вашої консалтинговою компанією до їх ефективного застосування: дізнайтеся, як ефективно управляти своєю консалтинговою компанією, які специфічні для консалтингу методи управління слід застосовувати. 

Цей практичний триденний курс орієнтований на формування оптимальної моделі управління консалтинговою компанією, допоможе забезпечити довгострокові результати, які відповідають Вашим очікування.

ЕКСПЕРТ

ВОЛОДИМИР ЧЕРНЯВСЬКИЙ

Португалія

Ступені МВА, DВА.

Член міжнародної асоціації консультантів PDP Інституту організаційного і соціального розвитку.

Директор консалтингової компанії
"Бізнес Редизайн Груп".

Експерт Стокгольмської школи економіки
www.hhs.se

Експерт Вищої Школи Менеджменту Санкт-Петербурзького Державного Університету 
www.unecon.ru

Основні компетенції:

Розвиток інструментів управління в проектах розвитку і управління змінами. Реалізація консультаційних і тренінгових програм з організаційних змін в компанії. Розробка і проведення корпоративних програм, тренінгів для топ-менеджменту, власників компаній і консультантів. 

 УМОВИ УЧАСТІ

Завдяки підтримці ЄБРР та фінансуванню EU4Business Ви сплачуєте лише частину вартості тренінгу. Пільгова вартість тренінгу складає 3 700 ГРН. У вартість тренінгу входять: роздаткові матеріали, кава-перерви та обіди. Мова бізнес-курсу: російська.

БІЗНЕС-КУРСИ В БУКОВЕЛІ НА 2018 В РАМКАХ EU4 Business

1. Маркетингові стратегії успішного бізнесу. Прудіус Андрій. 29-31 березня 2018.
2. Бізнес-моделювання. ДНК компанії. Гут Ігор. 26-28 квітня 2018.
3. People management: ефективне управління сучасною командою. Притула Михайло. 24-26 травня        2018.
4. Переговори у продажах. Продуктивний нетворкінг. Давтян Ваче. 28-30 червня 2018.
5. Побудова системних продажів бізнесу. Піщак Олесь. 20-22 вересня 2018.
6. Надихаюче лідерство. Заднепровська Алла. 18-20 жовтня 2018.
7. Управління змінами у бізнесі. Павелко Володимир. 15-17 листопада 2018.
8. Проект менеджемент у бізнесі. Файзулліна Ельвіра. 6-8 грудня 2018.

Статус (пакет) учасника подіїВартість участіРеєстрація менеджера
Відвідувач / Користувач3700.00 грннедоступно
Учасник Клубу, пакет "Базовий"3700.00 грннедоступно
Учасник Клубу, пакет "Комфорт"3700.00 грннедоступно
Учасник Клубу, пакет "Преміум"3700.00 грннедоступно
Контакти адміністратора заходу

Оксана Кулеба
+380969572407
kuleba.oksana.bc@gmail.com

Микола Савуляк
+380676711504
mykola.savulyak@bc-club.org.ua