"BC-School: Модуль MBA ЛІДЕРСТВО ТА ОСОБИСТІСНА КОМУНІКАЦІЯ. ОСОБИСТА ЕФЕКТИВНІСТЬ ТА УПРАВЛІННЯ ЧАСОМ. ВНУТРІШНІ КОМУНІКАЦІЇ КОМПАНІЇ. (Володимир Семенишин)"

ЗАПРОШУЄМО

на триденний модуль в рамках програми МВА Master of Business Administration

ЛІДЕРСТВО ТА ОСОБИСТІСНА КОМУНІКАЦІЯ.ОСОБИСТА ЕФЕКТИВНІСТЬ ТА УПРАВЛІННЯ ЧАСОМ.ВНУТРІШНІ КОМУНІКАЦІЇ КОМПАНІЇ.

МЕТА ПРОГРАМИ

• надати учасникам програми практичну структуровану інформацію в сфері управління особистісною ефективністю та часом;
• розглянути керівника як лідера та його навики як основні компетенції для ведення успішного бізнесу;
• опрацювати методики та інструменти внутрішніх комунікацій в компанії.

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

• власники бізнесу
• ТОП-менеджери малого/середнього бізнесу

Програму проводить: ВОЛОДИМИР СЕМЕНИШИН бізнес-тренер, віце-президент компанії SoftServe Inc. www.softserve.ua У 2011 році отримав всеукраїнську нагороду якнайкращий маркетинг-директор у сфері ІТ та телекомунікацій.Отримав декілька міжнародних нагород зарозробку та впровадження маркетингових проектів. Досвід роботи Консалтингові проекти: 5* готель Citadel Inn, ТМ SnowImage, ТМ Атреміда, журнал StyleBoom, торгова мережа «Христина» Автор проекту EmployerBrand в Україні

ПЛАН  ПРОГРАМИ

Особиста ефективність та управління часом

• Поняття «Управління часом».
• Постановка цілей.
• Стратегічне та тактичне планування часу.
• Встановлення пріоритетів та методики пріоритезації.
• Боротьба зі злодіями часу.
• Самомотивація.
• Контроль та аналіз використання часу.
• Управління часом в компанії.
• Робота з поштою або технології працюють на Вас.

Лідерство та особистісна комунікація

• Основи функціонування ефективного бізнесу.
• Ефективне лідерство або «лідерами не народжуються».
• Модель успішної комунікації. Рапорт.
• Визначення потреб співрозмовника/замовника/кандидата.
• Системи прийняття рішень.
• Робота з запереченнями.
• Визначення стилю введення переговорів.

Внутрішні комунікації компанії

• Місце, роль і структуру внутрішніх комунікацій в організації.
• Інструментарій  внутрішніх комунікацій (друковані, електронні, інтерактивні комунікації, корпоративні свята).
• Мистецтво комунікації (презентація роботи відділу та самопрезентація, комунікація змін та негативних новин).
• Максимізація використання власних сильних сторін, які необхідні учасникам в щоденних комунікаціях з підлеглими, колегами та керівниками (зворотній зв'язок, критика, наради та пошта).
• Як соціальні мережі змінили парадигми комунікацій та їх вплив на внутрішні комунікації.
• Аналіз внутрішніх комунікацій (опитування сервісів та задоволеності працівників).

ІНША ВАЖЛИВА ІНФОРМАЦІЯ