BC-School: Модуль MBA Фінансовий менеджмент (МИХАЙЛО КОЛІСНИК)

Запрошуємо

на триденний модуль в рамках програми МВА Master of Business AdministrationЗАПРОШУЄМО

ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

МЕТА ПРОГРАМИ

Основною метою програми є надання менеджерам не фінансових функціоналів навиків прийняття рішення на основі фінансових аргументів.

Оскільки більшість аргументів в процесі прийняття рішення чи при переговорах з контрагентами - це фінансові аргументи, то основною ціллю цього модуля MBA  є також навчитися ефективно використовувати ці аргументи у повсякденній роботі та у комунікаціях як з фінансистами, так і з не фінансистами. Нашим завданням на основі практичних кейсів навчитись говорити про складне доступною мовою.

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

• власники бізнесу
• ТОП-менеджери малого/середнього бізнесу

Програму проводить: МИХАЙЛО КОЛІСНИК Професор фінансів Львівської бізнес школи (LvBS), Викладач у бізнес школі приватизації й  менеджменту  (м. Мінськ) та в  інших провідних  бізнес школах Східної Європи.   Партнер Інституту стратегій Inspira  Управляючий партнер фірми FIART Smart Solutions, Сертифікований торговець цінними паперами  Дисципліни що викладає: Фінансовий менеджмент, Інвестиційний  менеджмент,  Управлінський і  фінансовий облік

Досвід роботи

• Професор бізнесу Київської школи Економіки
• Фінансовий консультант в міжнародних проектах
• Протягом трьох років член наглядової ради банку «Пекао» (Україна)
• Декан школи фінансів при Києво-Могилянській бізнес школі KMBS (2008-2010 рр)

Освіта

• Львівська політехніка
• Вейнський Державний університет (Детройт, США)
• Копенгагенська бізнес-школа (Копенгаген, Данія)
• Консалтингова компанія «Даньск Менеджмент Форум» (Копенгаген, Данія)
• International Management Teachers Academy (Блед, Словенія)
• IEDC (Блед, Словенія)
• Maastricht University (Нідерланди)

ПЛАН ПРОГРАМИ

Прийняття управлінських рішень на основі фінансових показників

• Ключові фінансові поняття.
• Події у фінансах
• Грошові потоки та їх зв'язок зі звітом про прибутки та збитки
• Прийняття рішень у галузі ціноутворенні на основі аналізу витрат
• Управління витратами та поведінка витрат
• Теорія ігор при цінових іграх

Управлінський облік та ефективне прийняття рішень

• Маржинальний прибуток та вплив податків на прибутковість підприємства
• Трасування витрат
• Періоди обороту кредиторської та дебіторської заборгованості
• Параметри операційного циклу

Контролінг, бюджетування та управління витратами

• Плаваючі бюджети та прогнози
• Контролінг відхилень у прогнозах доходів та витрат
• Управлінські рішення щодо аутсорсу, капітальних інвестицій, тощо, на основі фінансових показників та очікувань.

ІНША ВАЖЛИВА ІНФОРМАЦІЯ