Бізнес-планування
Бізнес-планування допомагає цікаво і привабливо розказати про свою ідею потенційному інвестору. І для початку своєї справи, і для будь-якого нового проекту. Бізнес така дивна річ, що ти кожен день починаєш його спочатку.
Резюме – воно пишеться в кінці, але повинно бути першим, на що зверне увагу інвестор.
Краще, щоб підприємець готував бізнес-план сам. Але можна і з допомогою фахівців. Якщо у нього не вистачає часу чи певних знань, щоб щось написати, прорахувати – можна найняти людей. Але якщо підприємець душу туди не вклав, то план не втілиться в життя. Навіть хай прийде суперконсультант, напише все чудово, але підприємець повинен любити цей бізнес-план.
Структура
Перше питання, яке потрібно поставити при підготовці бізнес-плану – для кого ти його робиш. Якщо для себе, то там трошки простіше. Важче, якщо ти його готуєш для потенційного інвестора чи кредитора в банку, чи грантодавця.
Бізнес-планування має містити низку розділів. Перший – «Хто хоче виконувати проект». Це опис та фінансово-економічний аналіз компанії. Якщо це стартап, то дуже важливо: люди, які цим будуть займатися, компетенції та сильні риси команди.
Розділ «Що буде» – опис проекту, що має на меті цей проект. Тут же вказуємо оцінку: скільки потрібно ресурсів. Скільки часу пройде від початку фінансування до початку вже функціонування нової бізнес-моделі.
Якщо підприємець душу не вклав, то план не втілиться в життя.
«Аналіз ринку, продукту». Це обов’язково. Це аналіз цільового ринку, конкурентів. У цьому розділі має бути обґрунтування прогнозів обсягів продажу. Це дуже важливий і складний для написання розділ.
Коли ви розумієте скільки зможете продати, тоді йде «Економічна частина». Тобто розглядається собівартість, витрати, які виникають. І прогноз грошового потоку.
І найголовніше. Резюме – воно пишеться в кінці, але повинно бути першим, на що зверне увагу інвестор. Тут коротко, привабливо, зрозуміло пишете про переваги саме цього проекту. Ви не можете навчитися одразу писати резюме. Треба весь цей бізнес-план, як то кажуть, відчути до останньої коми.
Фінансова стабільність
Якщо у вас бізнес-планування гнучке – воно допомагає тримати рівновагу в неспокійні періоди. Поки ви писали бізнес-план, ви зрозуміли як працює ваш бізнес. Якщо ви передбачили 80% можливих змінних, то ви вже уявляєте як ви себе будете вести. Це найголовніше в бізнес-плані. Гнучкість у турбулентному світі відіграє головну роль. Це як займатись серфінгом. Там втримують рівновагу, і в бізнесі можна втримати рівновагу. Зупинити хвилю не можна. Рівновагу втримати треба, інакше ти загинеш.
Гнучкість у турбулентному світі відіграє головну роль. Це як займатись серфінгом. Там втримують рівновагу, і в бізнесі можна втримати рівновагу. Зупинити хвилю не можна.
 |
Олена Баришнікова, МВА, АССА, IFA/IPA, к.е.н., директор ТОВ «БОА», викладач Единбурзької бізнес-школи, викладач Києво-Могилянської бізнес школи (kmbs), Київської Школи Економіки. |