Make Business Successful / ЗРОБИ БІЗНЕС УСПІШНИМ

MAKE BUSINESS SUCCESSFUL

ЗРОБИ БІЗНЕС УСПІШНИМ

авторська навчально-консультаційна програма зі стратегії та маркетингу малого бізнесу

програма стартує щомісячно

Львів

У ЯКИХ ВИПАДКАХ РЕКОМЕНДУЄМО

  • Якщо прибуток Вашого бізнесу стрімко падає.
  • Якщо ріст бізнесу зупинився і Ви потребуєте ефективного плану змін.
  • Якщо навколо Вас народжуються конкуренти і Ви не хочете втратити свій ринок.
  • Якщо Ви стомились від постійних форсмажорів та потребуєте «другого дихання».

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

  • підприємці та власники малого бізнесу
  • програма НЕ призначена для осіб, які є найманими керівниками

МЕТА ПРОГРАМИ

  • Розробити або допрацювати конкурентну бізнес-модель (концепцію) кожного учасника (що роблю? куди іду? як іду?).
  • Розвинути стратегічне мислення власника бізнесу.
  • Надати дієві маркетингові інструменти для досягнення стратегічних цілей бізнесу.
  • Підвищити ефективність роботи підприємства через впровадження елементів процесного управління та стандартів роботи.
  • Створити ефективний план змін в бізнесі кожного з учасників.

УНІКАЛЬНІСТЬ ПРОГРАМИ MBS

  • Програма проводиться виключно на    основі бізнесів учасників групи
  • MBS розглядає питання стратегії та маркетингу лише малого бізнесу, враховуючи реалії українського ринку
  • MBS використовує лише практичні інструменти розробки плану розвитку бізнесу
  • MBS побудована на основі роботи у малих групах, взаємному консультуванню та участі професійних консультантів

Автор програми

РУСЛАН БЕЛЬТЮКОВ

Експерт зі стратегії та маркетингу бізнесу

Директор бізнес-школи Business Community School
  www.bc-school.com.ua

  Голова Наглядової Ради  АТ Зелений кошик та АТ Букова Гора.

  Директор Ресурсного Центру Бізнесу
(розробка та реалізація інвестиційних проектів)

ПЕРСОНАЛЬНИЙ МЕНТОР

Слухачі програми, котрі зареєструється на програму, отримають персонального ментора з числа експертів бізнес-школи або успішних випускників МВS.

Функції персонального ментора:

  • консультує слухача програми МВS (аналізує прийняті рішення, надає рекомендації до бізнес-моделі, генерує маркетингові та стратегічні ідеї)
  • здійснює «відвідини бізнесу» слухача програми МВS (на запрошення учасника)
  • допомагає у розробці стратегічного плану розвитку бізнесу учасника програми

МОДУЛІ

Модуль І. ФУНДАМЕНТ БІЗНЕСУ
- візія власника;
- концепція підприємства (широке формулювання організації як цілісного комплексу);
- довгострокові цілі (цілі, яких має досягти підприємство через 5-10 років);
- ключова стратегія (комплекс дій, які має здійснити підприємство, щоб досягти цілей);
- економічна модель (систему генерації коштів підприємством).
Модуль 2. РИНОК
- ключовий клієнт;
- потреби ключового клієнта;
- аналіз конкурентів;
- аналіз впливу трендів на розвиток підприємства;
- розробка конкурентних переваг підприємства.
Модуль 3. ПРОДУКТ
- матриця продукт/ринок;
- розробка унікального продукту для максимального задоволення потреб ключових клієнтів;
- цінова політика продукту;
- конкурентні переваги продукту на ринку.
Модуль 4. РЕСУРСИ
- яких і скільки потрібно ресурсів (фінансових ресурсів, основних фондів, персоналу і його компетенції, технологій) для досягнення цілей бізнесу;
- джерела і методи залучення кожного з ресурсів у часі;
- як утримати та збільшувати кожен з ресурсів у часі.
Модуль 5. ОПЕРАЦІЙНА СИСТЕМА
- фінансова та юридична системи;
- виробнича система;
- позиціонування на ринку;
- збутова система;
- система найму та оплати праці персоналу;
Модуль 6. УПРАВЛІННЯ ЛЮДЬМИ
- лідерство у бізнесі;
- психофізіологічні особливості людей, управління талантами;
- рекрутинг, технології набору працівників, створення профілю посади;
- оцінка роботи працівників;
- мотивація персоналу;
- протидія емоційному та професійному вигоранню;
- делегування.
Модуль 7. КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА
- основні елементи корпоративної культури;
- ціль компанії, мета, місія та філософія компанії, етичний кодекс;
- принципи клієнт орієнтованості;
- корпоративні стандарти;
- бренд бук;
- побудова цінності бренду.


ОРГАНІЗАЦІЙНА ІНФОРМАЦІЯ

Діагностика Для кожного учасника проводиться діагностика ефективності бізнесу (Growing Pains).
Старт програми Щомісяця, дату найближчого старту просимо уточнити в адміністратора бізнес-школи.
Тривалість 5 місяців (7 модулів по 2 дні, , або до моменту проходження усіх 7-и модулів)
Модулі організовуються один раз кожні 3 тижні в робочі дні (ср-чт).
Якщо слухач програми MBS пропустив один чи кілька модулів, то він має можливість взяти участь в аналогічних модулях паралельної групи.
Сертифікат MBS Після успішного завершення програми учасники одержують сертифікат MBS.
Для успішного завершення програми необхідно пройти усі 7 модулів (у «своїй» або паралельній групі) та захистити бізнес-модель власного проекту.
Таймінг дня 10:00 – 18:00
Місце проведення Львів, вул. Зелена, 109 (конференц-зал бізнес-школи)


ВАРТІСТЬ

50 000 грн

Грант 25 000 грн, до оплати 25 000 грн, до 31.12.2017 року

При участі в програмі двох осіб однієї компанії (та роботі під час програми над одним проектом) вартість може бути знижена на 20% від початкової ціни для кожного з учасників.

Оплата може здійснюватися в гривнях або IQ в межах «Розумної бонусної системи» Клубу Ділових Людей.


ЗАПИС НА ПРОГРАМУ

Руслан Бельтюков
38 067 674 17 17
ruslan.beltyukov@bc-school.com.ua